工程預(yù)算清單控制的主要措施在實際的工程環(huán)境下，影響預(yù)算準確性的相關(guān)因素主要包括涉及方案的在進行施工的過程中，首先需要切實加強對于工程項目財務(wù)部門的管理，并從而進一步建立與相關(guān)部門配合工作的關(guān)系，能夠保證整個施工過程的順利進行。另一方面，要進一步建立與完善系統(tǒng)的監(jiān)督部門，有效地實施對整個施工和管理過程的控制、調(diào)節(jié)與良好的預(yù)算。在這里主要是考慮到施工的預(yù)算過程都是在施工之前進行的，因此相關(guān)方面的市場價格以及 政策都有可能在后續(xù)施工的過程中發(fā)生變化。因此，在這樣的情況下出現(xiàn)的預(yù)算偏差實際上也是無可厚非的，但我們還是需要針對于這樣一種狀況建立一個完善的檢督體系來，從而能夠隨時根據(jù)市場以及政策動態(tài)來對價格管理系統(tǒng)進行及時地更新和修改，盡可能保證整個預(yù)算方案與施工本身的同步性。經(jīng)濟措施。一項工程項目在進行建設(shè)的過程中根本的目的是希望能夠贏利，因此在整個項目進行的過程當中也會多方面地涉及到資金的籌措和使用。所以我們要認識到，在一個工程項目進行的過程當中要實現(xiàn)工程造價、工程質(zhì)量以及工程進度的控制，對其實施一定的經(jīng)濟措施是完全必要的。

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