羅定代做工程預(yù)算(24小時(shí)服務(wù))
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 羅定代做工程預(yù)算(24小時(shí)服務(wù))服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋吉林省、長(zhǎng)春市、吉林市、四平市、遼源市、通化市、延邊市 梨樹縣、公主嶺市、雙遼市等區(qū)域。 |





施工圖工程預(yù)算方面應(yīng)注意的細(xì)節(jié):
(1)施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)階段控制工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施。
(2)施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。
(3)對(duì)于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標(biāo)工程,可利用建筑工程施工圖的預(yù)算為基礎(chǔ),為施工企業(yè)可以提供圖預(yù)算的相關(guān)依據(jù),從而也為以后承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)提供資料。
施工圖工程預(yù)算計(jì)算的步驟:
1、讀施工圖,熟悉施工圖及市場(chǎng)價(jià)格情況資料;
2、熟悉施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;
3、熟悉工程承包合同及招標(biāo)文件的要求;
4、按施工圖和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算工程量;
5、匯總工程量、立項(xiàng)、套定額;
6、計(jì)算直接費(fèi)、分析工料;
7、按計(jì)算費(fèi)用程序計(jì)算各種費(fèi)用及工程預(yù)算;
8、計(jì)算各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
9、編寫預(yù)算造價(jià)書的編制說明;
10、預(yù)算造價(jià)書的自校、校核、審核、審查、復(fù)制、簽章。
工程預(yù)算工程量清單計(jì)價(jià)模式,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),在實(shí)際招標(biāo)投標(biāo)過程中,在統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下,招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單的編制與提供。然后,由投標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合工程量清單,進(jìn)行初步施工方案的擬定,并結(jié)合自身情況實(shí)現(xiàn)自主報(bào)價(jià)。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場(chǎng)環(huán)境的需求,無法有效促進(jìn)建設(shè)工程市場(chǎng)的發(fā)展,工程量清單計(jì)價(jià)模式正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生,與傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式比較而言,這種計(jì)價(jià)模式具備以下四個(gè)優(yōu)點(diǎn):有利于構(gòu)建優(yōu)勝劣汰、平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
工程預(yù)算編制標(biāo)底依據(jù):
①全部設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說明(其深度必須滿足投標(biāo)書的要求);
② 或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑安裝工程概(預(yù))算定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)定;
③經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概(預(yù))算和投資計(jì)劃等;
④建設(shè)部頒發(fā)的工期定額和當(dāng)?shù)氐难a(bǔ)充規(guī)定;
⑤工程技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、材料來源、質(zhì)量要求和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等;
⑥巳批準(zhǔn)的招標(biāo)文件;
工程預(yù)算編制標(biāo)底應(yīng)注意的事項(xiàng):
1、標(biāo)底由招標(biāo)單位編制,送工程合同預(yù)算審查部門審查確認(rèn)并報(bào)招標(biāo)主管理單位核準(zhǔn);
2、標(biāo)底價(jià)格必須控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi);
3、一個(gè)招標(biāo)工程只允許編一個(gè)標(biāo)底;
4、標(biāo)底必須封存,開標(biāo)前嚴(yán)格保密;
決策階段控制工程預(yù)算的方法一般有:
1)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)確定 建設(shè)方案;
2)建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算;
3)客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià);
4)推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制,從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。
工程預(yù)算編制過程要注意以下幾點(diǎn):
(1)了解工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工條件。
(2)按國(guó)際清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ,準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計(jì)量單位。
(3)清單項(xiàng)目設(shè)置完整,不漏項(xiàng)。
(4)工程量計(jì)算必須準(zhǔn)確,不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。
(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況,考慮適度的預(yù)留金,為準(zhǔn)備充分的建筑資金提供依據(jù),避免因資金缺口而影響工程進(jìn)度,也防止工程嚴(yán)重超支。
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