工程預算工作內容： 1.認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差 2.認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析 3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。 6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結于甲方、監(jiān)理、設計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大，簽證單要附照片、cad圖形及計算式，內容詳細且讓工程預算審計方便計算。

工程預算信息來源是工程投標的前提。信息來源途徑有： 1、主要依靠職工群眾的力量。 2、經常到建設市場獲取招標信息。 3、其他招標廣告媒體等。公司應組成專家組，對獲取的信息進行分析篩選。不能盲目的投入財力、人力等去奔波。 工程預算的簽證內容如下： 1、有經驗的承包商不可預見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。 2、建設單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。 3、建設單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。如：甲方供料不及時，資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠。

工程預算的工作內容： 1.根據(jù)投標文件及圖紙，做好相關準備工作 2.根據(jù)清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好準備。 3.根據(jù)相關清單子目，向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4.根據(jù)招標文件下浮系數(shù)，做好成本分析 5.根據(jù)招標文件要求，編制商務標，并且對照招標文件認真檢查 6.投標前，對照招標文件認真檢查，商務標及技術標，準備好投標物品 7.帶好相關物品，到開標現(xiàn)場，做好開標記錄 8.根據(jù)招標文件和圖紙，到施工現(xiàn)場勘探地形，根據(jù)實際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應清單子目價格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

工程預算審核過程中應把握的措施 1、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量。 2、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程預算的預結算審核的質量。 在預結算審核工作中應注意如下幾點問題： 、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。 第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。 第三、所取的各計費費率是否正確。 第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。