做工程預(yù)算-2026歡迎訪(fǎng)問(wèn)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢(xún) |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算-2026歡迎訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山西省、太原市、大同市、長(zhǎng)治市、晉城市、陽(yáng)泉市、朔州市、晉中市、運(yùn)城市、忻州市、臨汾市、呂梁市 沁水縣、陽(yáng)城縣、陵川縣、澤州縣、高平縣等區(qū)域。 |




工程預(yù)算在我國(guó)工程預(yù)算控制中的應(yīng)用問(wèn)題及建議:
(1)建設(shè)單位及施工單位不了解和不重視
我國(guó)以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度決定了我國(guó)許多大中型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位都是 ,且大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算控制的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不少建設(shè)單位是想方設(shè)法把資金用完,而不是節(jié)約資金。施工單位則只注重承接業(yè)務(wù),不注重對(duì)業(yè)主的承諾實(shí)現(xiàn)。
(2)價(jià)值工程的實(shí)施未貫穿于工程項(xiàng)目全生命周期
目前,我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的造價(jià)控制都僅局限于某一階段,如項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、設(shè)計(jì)階段、材料采購(gòu)階段等,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到價(jià)值工程應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全生命周期。
建筑工程預(yù)算怎么計(jì)算?
1、先計(jì)算工程量中每一個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)(人工費(fèi)問(wèn)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi);
2、將工程預(yù)算有的項(xiàng)目直接費(fèi)匯總,叫專(zhuān)直接工程屬費(fèi);
3、直接工程費(fèi)按一定的取費(fèi)率取費(fèi)就是建筑工程預(yù)算。
工程成本測(cè)算方法
1.計(jì)算工程量。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,就是一點(diǎn):統(tǒng)籌計(jì)算,事半功倍。
2.組綜合單價(jià)。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步,特別是很多的工程已經(jīng)開(kāi)始清單報(bào)價(jià),價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單位來(lái)說(shuō)更加重要。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格(分?jǐn)偟嚼锩妫?3.測(cè)算綜合單價(jià)。工程子項(xiàng)很多,但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項(xiàng)目,我一般對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費(fèi))、地磚、外墻高級(jí)裝修如干掛。
工程預(yù)算建設(shè)工程施工的過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)的事情,這就需要造價(jià)管理者要具有動(dòng)態(tài)監(jiān)督的觀(guān)念,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作出補(bǔ)救措施。但是我國(guó)目前的造價(jià)管理是定額管理,是以事先確定好的造價(jià)要求為標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)過(guò)程中往往就忽視了時(shí)間的動(dòng)態(tài)性,造成了經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的分離,使得造價(jià)控制呈現(xiàn)不合理的發(fā)展趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程也取得了較快的發(fā)展,但是競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,在這個(gè)過(guò)程中,不免會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況,影響了相關(guān)施工材料的定價(jià),對(duì)工程造價(jià)的管理也造成一定的影響。一些企業(yè)為了中標(biāo)不惜壓低價(jià)格,只顧眼前利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,不免會(huì)沖擊了正常的建設(shè)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行。我國(guó)的工程造價(jià)管理只要以工程價(jià)款的結(jié)算為主要目的,因此只注重工程的施工建設(shè)階段的造價(jià)管理,經(jīng)常會(huì)忽視對(duì)投資階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,這樣不能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的管理模式,對(duì)工程造價(jià)也不能夠進(jìn)行有效的控制。加之造價(jià)管理者管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的制約,也不能夠形成合理的造價(jià)管理機(jī)制。建設(shè)工程施工的整個(gè)過(guò)程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和工程竣工結(jié)算四個(gè)階段,為了對(duì)工程造價(jià)的管理形成一個(gè)整體的系統(tǒng),需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真的造價(jià)控制管理,并根據(jù)實(shí)際的需求更偏重于某個(gè)階段對(duì)于造價(jià)的管理。上文中指出了在實(shí)際的造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,下面本文就結(jié)合問(wèn)題簡(jiǎn)單的論述對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的相關(guān)措施。
工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括:
1、 有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和方針政策。
2、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門(mén)頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
5、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6、預(yù)算工作手冊(cè)或建材五金手冊(cè)。
7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格。
8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。
9、建設(shè)場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。
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