工程預算現(xiàn)場簽證的內(nèi)容也應該具體明確、便于計量。但實際操作中卻存在諸多問題，有的現(xiàn)場簽證缺少一方甚至兩方的簽字，簽證內(nèi)容也往往存在較多缺項，給工程結(jié)算工作帶來一定的困難。工程造價是一項建筑工程中的核心要素，加強對工程造價的管理，確保造價的準確性，使其更好地為市場經(jīng)濟服務，提高工程投資效益是建設工程造價管理的首要任務摘要：近年來隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭也在不斷加劇，這就需要加大管理力度。近年來隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭也在不斷加劇，這就需要加大管理力度。然而，在建筑工程的各項管理中，工程造價的管理成為了核心部分。通過工程造價管理促使建筑工程建設資金合理有效的應用，降低建筑工程成本，可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對工程造價的管理提出了一些個人的建議。工程造價的直意就是工程的建造價格。

工程預算建議的成本控制方法： 1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質(zhì)量、、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。 2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行質(zhì)優(yōu)價廉，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。 3、工程竣工后，進行成本核算。作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

工程預算編制時間是簽證的基本要求之一，也是簽證準確度的基礎。這就要求雙方代表就當時在工程現(xiàn)場實際發(fā)生的事情進行準確測量、描述，并簽證手續(xù)。但有的業(yè)主現(xiàn)場代表不負責任，當時不，口頭答應，事后靠追記補辦，甚至在結(jié)算審計過程中還在補辦簽證手續(xù)。這樣只可能導致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補寫的簽證單與實際發(fā)生的條件不符，數(shù)據(jù)不準，特別是對于那些隱蔽工程，發(fā)生時沒有及時簽證，到竣工決算時再履行補簽手續(xù)，容易引起業(yè)主單位和施工單位的糾紛。有的施工單位為了虛增工程量，對那些因變更而減少的分項工程故意漏簽。而對那些隱蔽工程簽證，施工單位利用其隱蔽性，多計工程量有些業(yè)主沒有配備專業(yè)工程投資控制人員，不了解工程造價方面的有關(guān)規(guī)定，個別施工單位就采取欺騙的手段，故意誘導其誤簽?，F(xiàn)場簽證一般需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字

工程預算技術(shù)簽證：主要是施工組織設計方案、技術(shù)措施的臨時修改，涉及的價款數(shù)額較大。一般應組織論證，重大變化應征得設計人員同意，做到、經(jīng)濟、適用。工程工期簽證：主要是在實施過程中因主要材料、設備進退場時間及業(yè)主等原因造成的延期開工、暫停開工、工期延誤的簽證。招標文件中一般約定了工期罰則，在工期提前獎、工期延誤罰款的計算時，工期簽證發(fā)揮著重要作用。工程隱蔽簽證：是指施工過程中對以后工程結(jié)算影響較大，資料缺失將無法補救、難以結(jié)算的簽證。主要有基坑驗槽記錄、軟地基處理、鋼筋隱蔽驗收等。工期簽證的同時應注意自己施工單位本身是否按合同進度計劃施工，否則 能夠好好的考慮一下，不然容易造成建設方的反索賠。簽證的時候要了解原報價文件，利潤高的那部分多簽證，利潤低的那部分少簽證由于某些技術(shù)方面的原因，但簽證后會減少工程量的部分， 施工單位自己能夠進行技術(shù)方面的論證，如果對工程的使用功能不存在較大的影響，那可以少簽證。