工程預(yù)算的竣工具體要求： 1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。 2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。 如何搞好竣工結(jié)算： 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。 3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。 4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。 5、收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。 6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。 7、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。

單位工程預(yù)算的編制依據(jù) (1)上級領(lǐng)導(dǎo)對該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等； (2)施工組織總設(shè)計(jì)和施工圖； (3)年度施工計(jì)劃對該工程的安排和規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)； (4)預(yù)算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù)； (5)勞動(dòng)力配備情況，材料、構(gòu)件、加工品的來源和供應(yīng)情況，主要施工機(jī)械的生產(chǎn)能力和配備情況； (6)水、電供應(yīng)條件； (7)設(shè)備安裝進(jìn)場時(shí)間和對土建的要求以及所需場地的要求； (8)建設(shè)單位可提供的施工用地，臨時(shí)房屋、水、電等條件；

工程預(yù)算編制時(shí)間是簽證的基本要求之一，也是簽證準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)。這就要求雙方代表就當(dāng)時(shí)在工程現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的事情進(jìn)行準(zhǔn)確測量、描述，并簽證手續(xù)。但有的業(yè)主現(xiàn)場代表不負(fù)責(zé)任，當(dāng)時(shí)不，口頭答應(yīng)，事后靠追記補(bǔ)辦，甚至在結(jié)算審計(jì)過程中還在補(bǔ)辦簽證手續(xù)。這樣只可能導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補(bǔ)寫的簽證單與實(shí)際發(fā)生的條件不符，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，特別是對于那些隱蔽工程，發(fā)生時(shí)沒有及時(shí)簽證，到竣工決算時(shí)再履行補(bǔ)簽手續(xù)，容易引起業(yè)主單位和施工單位的糾紛。有的施工單位為了虛增工程量，對那些因變更而減少的分項(xiàng)工程故意漏簽。而對那些隱蔽工程簽證，施工單位利用其隱蔽性，多計(jì)工程量有些業(yè)主沒有配備專業(yè)工程投資控制人員，不了解工程造價(jià)方面的有關(guān)規(guī)定，個(gè)別施工單位就采取欺騙的手段，故意誘導(dǎo)其誤簽?，F(xiàn)場簽證一般需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字

工程項(xiàng)目贏利目的的實(shí)現(xiàn)在很大程度上都是通過預(yù)算而得來的，因?yàn)檫@樣才需要在工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集、加工以及良好的處理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目預(yù)算可行性的科學(xué)分析，以此來盡可能地避免阻滯工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的因素。毫無疑問，如果在施工的過程中忽視經(jīng)濟(jì)因素，就會使得工程造價(jià)的目的難以實(shí)現(xiàn)。技術(shù)措施。在實(shí)際的工程環(huán)境下一旦牽涉到技術(shù)層面上的問題，就很難再從市場因素或者是政府宏觀調(diào)控的角度上來采取對策。因此，完善的動(dòng)態(tài)價(jià)格管理體系的建設(shè)就顯得相當(dāng)重要，這是因?yàn)檫@樣一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)能夠較好地實(shí)現(xiàn)對影響工程造價(jià)因素的動(dòng)態(tài)檢測和管理。實(shí)際上，這也是一種技術(shù)上的策略，針對于技術(shù)上的問題，也只有通過基于技術(shù)的準(zhǔn)備才能夠真正實(shí)現(xiàn)自由準(zhǔn)確的預(yù)算。也只有這樣，才能夠保證整個(gè)控制方案以及計(jì)劃論證性的可靠。終實(shí)現(xiàn)的良好結(jié)果就是在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的性并進(jìn)一步地節(jié)約投資，同時(shí)也保證了工程的工期和質(zhì)量。結(jié)語對工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃與工程預(yù)算控制，都是出于通過工程項(xiàng)目來達(dá)到大盈利化的目的。而對工程預(yù)算控制的一切措施都是基于工程預(yù)算終得出的工程預(yù)算清單而作出來的。因此，為了順利地實(shí)現(xiàn)大盈利化目標(biāo)，在對項(xiàng)目工程預(yù)算進(jìn)行控制時(shí)，工作人員必須重視工程預(yù)算清單的作用，結(jié)合實(shí)際情況對項(xiàng)目預(yù)算做出合理的控制與計(jì)劃，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的收集、加工和整理，然后從資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)方面入手對其項(xiàng)目預(yù)算的可行性進(jìn)行分析，力求減少阻滯工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，從而保證整個(gè)建設(shè)工程的運(yùn)行。