劇本殺跨界融合的核心問題在于「適配」。劇本殺+文旅，從一定程度上來說，是將一個大型的角色扮演游戲從線上搬到線下。和常見的桌面劇本殺相比，旅游劇本殺投入成本更高，容錯率也更低。以書店為例。書店接納了劇本殺的活力，也同樣要應付它的脾氣。如何把持住書店內(nèi)閱讀區(qū)和娛樂區(qū)的「涇渭分明」和「親密無間」，是劇本殺融合過程中必經(jīng)的考驗。書店獨立空間的數(shù)量、大小和隔音是在與「劇本殺」合作模式中為本質(zhì)也是難解決的問題：若因為玩家擾亂閱讀者的清凈，書店本體則會被瓦解劇本殺復盤解析，若滿足不了玩家的興致，那么二者合體的噱頭將無人喝彩。游輪劇本殺同樣存在著玩家的非議。武漢知音號游輪引得游客紛紛打卡，但也有體驗者表示，大量玩家涌入，NPC和任務設(shè)置過于分散任務的措施，讓沉浸感「斷了片兒」；玩家合作意識淡薄，劇情走向影響因素過多；場景大運動量大，但食物和軟飲提供不足……這些細枝末節(jié)，稍不留神便成為勸退玩家的致命點。圖片圖片圖片來源：小紅書而劇本殺與更大的文旅場景的融合，往往也意味著更大的投資體量。實景改造、劇本、服飾道具、人才引培，都是「宴請賓客」前必備的「好酒好菜」。的確，劇本殺從初單一推理追兇的桌游 1.0 時代，迅速發(fā)展到以劇本游戲體驗館為活動中心的 2.0 時代，再到現(xiàn)在以沉浸式實景演藝為代表的 3.0 時代，無論是在硬件層面還是軟件層面，都為從業(yè)者提出了更高的要求：一是環(huán)境與劇本殺的高契合度。劇本殺和場景的融合，基本訴求在于不讓游客「出戲」，裝飾裝修的粗制濫造、道具的隨意堆砌、NPC和DM的不夠敬業(yè)，都會讓游客難以沉浸其中。

前些年VR（虛擬現(xiàn)實）概念火熱，人們追求一種“虛擬場景”中的現(xiàn)實感，比如在游戲中，你明明坐著不動，戴上VR眼鏡，就能身臨其中，仿佛真的被追殺一般，而摘下眼鏡，你看到的就只是一塊乏味的屏幕。劇本殺似乎相反，人們是在“真實場景”中追求一種“超現(xiàn)實感”。大家都知道是演戲，自己只是一個角色，但仍然認真對待，真真切切地“當一回演員”。本文開頭提到的那位朋友，就看到來玩劇本殺的青年在哭泣——這是在劇本中，當然也是在現(xiàn)實中，眼淚是咸咸的味道。這就是劇本殺的魅力所在。我們可以把劇本殺復盤解析它當成一種“新行業(yè)”，投資人可以嗅出商機，把它完善成理想的商業(yè)模式。但是，在這種潮流之中，也有都市年輕人的真實需求，說到底，人們?yōu)槭裁椿ㄥX、花時間，自己去演一場戲呢？圖片劇本殺門店劇本殺是移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的“新需求”。社交媒體讓人們的聯(lián)系更方便，但是卻也讓人感受到更孤獨。相信這是很多年輕人的共同感受：夜深人靜的時候，還在刷新朋友圈，卻很難再看到有意思的更新了。人們需要更真實、更接近也更的“連結(jié)”，而劇本殺能夠提供的，就是這種“無負擔深度社交”。一群有共同興趣的人因為“一場戲”聚在一起，相互之間不問真名，酣暢淋漓地體驗一種“新人生”，經(jīng)歷“生死”（當然是劇本中的）或者“愛情”，也有真實動人的擁抱。而“劇終”后，每個人又回到自己家中，為第二天繁忙的工作做準備，人們會忘記昨天發(fā)生了什么，也根本不需要為自己昨天的“所作所為”承擔責任，就像美美地睡了一覺，或者做了一個夢一樣。這里有一種明顯的“療愈功能”?！昂苤斡?，這是很多玩劇本殺的朋友共同的體驗，不管是演懸疑劇還是感情戲，人們都把自己完完整整地投入進去，至少在玩的過程中，完全卸掉了現(xiàn)實生活的壓力，而體會到了另一種人生。劇本殺創(chuàng)造了“新現(xiàn)實”，也讓玩家看到了人生更多希望和可能性。

昨天，是小外的劇本殺店開業(yè)兩周年。為了這個大喜日子，她幾天前就開始在三個玩家群里打廣告，告訴大家兩周年這天前來消費，會有折扣。她在群里說：“這天不賺錢，就是想大家一起來慶祝?！比齻€群加起來接近300人，終組成了兩個局。兩周年當天，其中一個局因為有兩個人臨時放了鴿子，沒有組成。那天的一組劇本殺結(jié)束后，客人們熱熱鬧鬧地離開店鋪，還不忘祝小外生意興隆。把客人送出門，店里只剩下小外和她的合伙人。合伙人沒多久打開了榮耀，手機里的聲音，成為了那天余下時間里，店鋪里僅有的聲響。劇本殺復盤解析“好景不再”，小外想。劇本殺很火，劇本殺店很冷小外的店開在廣州花都區(qū)。雖然這個地方在廣州的邊緣，但正因如此，這里房租便宜，加上高校林立，還有南航的員工生活區(qū)，所以，這里從來不缺乏年輕人。開店之初，小外滿懷信心。確實，整個劇本殺市場，其實至今依然顯得非常紅火。數(shù)據(jù)顯示，全國劇本殺館在2018年的時候還只有2400余家，2019年就急速攀升至12000家，2020年又猛增至30000家。

幾天前，一則流調(diào)信息將“兒童劇本殺”推出水面。一名感染者的行動軌跡涉及到前門大街某劇本館，隨后有傳聞稱，這家劇本殺館的劇本設(shè)計為學而思語文組，主持人為前學而思名師，這其實是打著劇本殺的名義在地下補習。當晚，學而思培優(yōu)官方微博發(fā)布了辟謠聲明，表示該劇本殺館與學而思沒有任何關(guān)系。劇本殺復盤解析“雖然學而思辟謠了，但兒童劇本殺是教培轉(zhuǎn)型的一個很好的方向?！鼻皩W而思員工王剛對「深響」表示，今年五月王剛從學而思離職后加入了一家兒童書店連鎖品牌，兒童劇本殺是書店新開發(fā)的一項增收業(yè)務線。“兒童劇本殺的邏輯和教育行業(yè)的邏輯是一樣的，招生、運營、交付、服務，只不過產(chǎn)品不同，而且教培機構(gòu)也有場地、生源、客源，自帶優(yōu)勢?！眱和瘎”練?，顧名思義，專注于兒童的劇本殺，面向6歲到14歲人群。與成人劇本殺不一樣的是，兒童劇本不會提及燒殺搶掠、情情愛愛等內(nèi)容，更注重科普、教育與故事性。一場劇本活動持續(xù)1到2個小時，孩子們通過思考自由發(fā)言，能夠閱讀、社交、思維邏輯能力。去年下半年，兒童劇本殺開始“發(fā)芽”，今年年初迎來了一波增長小高峰。在小紅書搜索“兒童劇本殺”，相關(guān)筆記達到2萬+篇。但有意思的是，筆記內(nèi)容很多都在強調(diào)兒童劇本殺輕資產(chǎn)、低門檻、資金回籠快，不僅可以作為教培機構(gòu)的增收渠道，還是普通人的一項賺錢副業(yè)。一些筆記還列出了這個新業(yè)態(tài)的發(fā)展“錢景”：一車按10人計算，每人100元，單場營收過千，財務自由不是夢。不懂就問，成人劇本殺已經(jīng)步履維艱，兒童劇本殺如何能成為一門新興生意？