陳淼分析稱，此舉豐富了游客在游輪上的旅游體驗，增強了對武漢的城市記憶。傳統(tǒng)話劇與當下流行游戲的融合，可以形成新的城市“打卡”點，在寓教于樂中增強武漢城市文化的影響力。游客在體驗話劇+劇本殺的新形式后，紛紛期待同團隊在漢口鎮(zhèn)打造的新劇本殺——《解離》，新的一輪文旅打卡熱潮即將掀起。“劇本殺能夠讓景區(qū)的目標人群從普通游客擴大到‘游客+劇本殺玩家’，同時還能讓一些不太知名的小眾景區(qū)走向大眾視野?！眲”練?fù)盤解析在中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院教授魏翔看來，“劇本殺+旅游”打開了文旅融合的一扇窗戶，也是沉浸式旅游的一個發(fā)展方向。有業(yè)內(nèi)人士認為，雖然劇本殺現(xiàn)在很熱門，但它并不適合所有景區(qū)。魏翔認為，想要發(fā)展好“劇本殺+旅游”，需要供需兩個層面的配合。他認為有三類景區(qū)適合做劇本殺：城市近郊的度假型酒店、人造景觀、室內(nèi)的博物館和美術(shù)館，“這三類景區(qū)有更好的文化、人力資本，更接近年輕的客群?！薄案咂焚|(zhì)的劇本內(nèi)容和產(chǎn)品落地運營能力至關(guān)重要?！蔽合杞ㄗh，旅游從業(yè)者要攻占內(nèi)容市場，學(xué)習(xí)如何與劇本的內(nèi)容創(chuàng)作方打交道，實現(xiàn)合作共贏。他建議可以參考電影公司的運營思路和模式，按照文化產(chǎn)品的規(guī)律來經(jīng)營文旅產(chǎn)品，“旅游從業(yè)者不僅要提供場景、提供運營經(jīng)驗，更重要的是，要尊重文化產(chǎn)品的內(nèi)涵和它的產(chǎn)權(quán)屬性?！边@也意味著，隨著行業(yè)的不斷成熟，多樣化的新形式需要更專業(yè)的表演人才和打造沉浸式的劇場，舞臺表演和戲劇編劇人才有了新的發(fā)展機遇?！拔冶救诉€是比較向往大舞臺和大劇場的，但是現(xiàn)在傳統(tǒng)戲劇的觀眾太少了?！焙币凰?85表演系在讀研究生瑞奇說，“在體驗過劇本殺的表演后，我非常喜歡能夠近距離地看到觀眾的反饋，他們的熱情參與能給予我滿滿的成就感。

“正常情況下，相較于盒裝本來說，本（即一個本子只有一個城市一家門店擁有）的體驗會更好，但價格也會更高?！蹦剿雇嘎叮舱且驗檫@樣，在2020年到2021年，“本”成為了一種很重要的營銷手段。而門店為了搶奪本不惜不斷抬高價格，其直接導(dǎo)致的便是劇本的質(zhì)量明顯下滑，以及發(fā)行圈人數(shù)的激增。 、熊貓對此有著很直觀的感受。“讀劇本的時間都沒有。因為你一旦猶豫，這個本子就被搶光了，只能閉眼盲入，當然也踩雷無數(shù)?！毙茇埜嬖V燃財經(jīng)，在“本”為瘋狂的時期，店家根本沒有時間去篩選劇本。之后在店家們自發(fā)協(xié)商后的要求下，出現(xiàn)了一個本開始劈成多個本賣的情況。熊貓舉例表示，如一個5000元本，劈成3個2000元的本子，如此一來，店家成本就變低了，發(fā)行利潤則變高了。 “大家都嘗到了甜頭，‘一城三限’時代也就此來臨（即限定本）?！毙茇埍硎?，2021年以來，又變成了大城市5限或10限，甚至一個區(qū)3限的情況。劇本殺時長，在自己的小圈子里進行動態(tài)自我調(diào)節(jié)，發(fā)展成為了目前的樣子。 “限定本”因此成為了一部分發(fā)行方和作者賺快錢的秘籍。但隨著涌進發(fā)行端的人越來越多，“限定本”的數(shù)量出現(xiàn)了供大于求的情況。 在這一背景下，劇本的質(zhì)量開始有所，但發(fā)行端的“內(nèi)卷”便由此而生。慕斯透露，現(xiàn)階段劇本殺行業(yè)卷的并不是門店而是發(fā)行。 “基本上開店半年以上的店，或多或少都在做發(fā)行這件事情。”慕斯回憶表示，2019年大概每2-3個月才會有一次劇本殺展會，參加展會的發(fā)行方也不過幾十家。 2020年開始，劇本殺展會開始明顯增多，到了2021年，曾經(jīng)一度出現(xiàn)同一時間會有3個左右的城市在開劇本殺展會，而每個展會上都有幾十家發(fā)行和幾百個劇本。章日軒表示，為了吸引更多的門店老板來到展會，展會主辦方也是給出了“送住宿、包路費”的誘惑。 “真算的上是整個行業(yè)自上而下都在拼命內(nèi)卷?！蹦剿寡a充道，除此之外，外界給予這個行業(yè)的過度關(guān)注、大廠的入局，也進一步催生了行業(yè)泡沫的不斷增大。 隨著疫情的影響以及用戶熱度的下降，留給盲目入局者的就只有關(guān)店的結(jié)局。如慕斯所說，據(jù)燃財經(jīng)不完全統(tǒng)計，2021年，愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷、虎牙等長視頻平臺均儲備了多檔以劇本殺為藍本的綜藝節(jié)目，這也讓2021年順利成為了所謂的“劇本殺元年”。 一位劇本殺業(yè)內(nèi)人士對燃財經(jīng)透露，愛奇藝自籌備自制劇本殺綜藝以來，便一直在不斷和發(fā)行方聯(lián)系。優(yōu)酷不但有“優(yōu)酷殺”甚至還主辦過一次線上展會。劇本殺復(fù)盤答案 與此同時，該業(yè)內(nèi)人士還透露，字節(jié)跳動也有了一些寫手，但目前還是內(nèi)部信息沒有得到確認。中泰證券研究所預(yù)測，2023年劇本殺市場規(guī)模為285-566億元區(qū)間，至2030年可達到471-1566億元區(qū)間。但慕斯卻直言，“其實劇本殺是個很‘窮’的行業(yè)，整個行業(yè)能拿到8位數(shù)投資的少之又少。偏平臺方可能還會相對好一些，門店和發(fā)行就更少，基本都是個人投資，投資金額大多在10-100萬元之間?！? 從多位劇本殺從業(yè)者亦向燃財經(jīng)表示，不管是疫情也好還是“內(nèi)卷”也罷，都不是現(xiàn)階段劇本殺行業(yè)的問題，值得從業(yè)者關(guān)注的應(yīng)該是“行業(yè)正規(guī)化”和“劇本發(fā)行的版號問題”。這也直接決定了劇本殺行業(yè)的未來。

同時，資本也注意到了這一行業(yè)。線上劇本殺平臺“我是謎”成立不到一年就獲得了三次融資投資方包括新進創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、魔量資本等。我是謎于2018年贊助了《明星大偵探》第四季，并在2020年2月宣布通過加盟的方式大規(guī)模進軍線下。2020年11月，線上劇本殺APP百變大偵探的研發(fā)商北京久幺幺科技有限公司獲3000萬元戰(zhàn)略投資，投資方為武漢微派網(wǎng)絡(luò)?！癡R、AR技術(shù)成熟后將會是劇本殺新的增長點”，周文靜指出，2020年，馬化騰提出“全真互聯(lián)網(wǎng)”的概念，即借助VR、AR技術(shù)的逼真還原身臨其境的體驗劇本殺復(fù)盤解析，這將是移動互聯(lián)網(wǎng)下一波升級的方向?！皟扇旰螅琕R、AR技術(shù)肯定會嫁接到劇本殺行業(yè)，到時候?qū)黄频赜虻南拗?，也不一定要去線下門店，這個行業(yè)會有更大的想象空間。按照年化25%的增速來估計，劇本殺行業(yè)再過五年就至少是500億的體量了。”目前，VR技術(shù)在一些線下劇本殺門店中已有應(yīng)用，并為部分玩家所接受?！?021年中國劇本殺行業(yè)研究報告》指出，與實際布景每平米近千元的裝修費用相比，VR技術(shù)并未大幅增加店家運營成本，反而在相同成本下，引進VR技術(shù)的店家可以為消費者展現(xiàn)更加多元逼真的場景，有效游戲體驗。 此外，下沉市場也將是劇本殺一個重要的增長點。趙江波指出，北京的場地租金比較貴，所以店主在選址的時候，要么會把房間做小一些，要么把房間放到地下，用戶體驗受限制，而如果是三四線城市，場地租金成本沒有那么高，玩家的體驗會更好。而且，三四線城市的用戶時間更寬裕。劇本殺一場游戲的時間大概在4-5個小時，對一二線城市來說，工作日很難空出這么長時間，客流量集中在周六日，而店面的載客率有限，絕大多數(shù)的客流量都浪費了。但三四線城市，如果店運營得好的話，工作日的客源也會很豐富。

與前兩家品牌不一樣的是，蔚芽兒童劇本殺既有線下門店，店鋪的創(chuàng)始團隊又有成熟的兒童劇本創(chuàng)作經(jīng)驗，產(chǎn)銷一體化。店長廖恪提到，蔚芽的初創(chuàng)團隊有近十年的教育經(jīng)驗，開始做兒童英語教材，2018年左右團隊觀察到教培監(jiān)管趨嚴的苗頭后便決定將品牌轉(zhuǎn)型為“兒童娛樂”，主打高質(zhì)量的陪伴。到了2020年孵化出“玩劇本”子品牌，創(chuàng)作或者改編歷史經(jīng)典繪本、寓言故事。大概用了一年時間，團隊生產(chǎn)了近20套劇本后覺得要有一個落地承載的店鋪，于是2021年8月蔚芽兒童劇本殺門店就成立了。劇本殺復(fù)盤解析“門店不是偶然成立的，而是根據(jù)品牌的歷史變遷做出來的，這就是我們品牌的第3.0版本?！比缃裎笛抗灿薪?00多套兒童劇本，既有改編也有原創(chuàng)，保持著每個月上新一兩套的頻率。兒童劇本的創(chuàng)作并不容易，受限于時長與受眾，兒童劇本的字數(shù)要比成人劇本少得多，但創(chuàng)作者要考慮的因素更多。廖恪坦言，暴力、謀殺、情愛是不能出現(xiàn)的，還有像“偷竊”這樣的情節(jié)也要處理成“不慎遺失”；另一個難點則是如何在娛樂的基礎(chǔ)上巧妙融入教育內(nèi)容、知識點，這也相當考驗創(chuàng)作者的功力。機會來了？似乎兒童劇本殺并沒有我們想象中那么“低門檻”，那它還是一個機會嗎？經(jīng)過一系列的搜索、篩選、咨詢，「深響」大致總結(jié)出了目前普通人入局兒童劇本殺的三種方式，各有優(yōu)勢與難點。一是自主創(chuàng)業(yè)，需要自己選址、裝修、找本、積累客源，自負盈虧。不考慮劇本來源，蔚芽兒童劇本殺線下門店的運營情況可以作為一個參考，門店位于北京東四環(huán)百子灣附近，上下兩層樓，總面積在300平米左右，前期的選址、裝修、設(shè)備（教具），冷啟動成本大概在三十萬左右，廖恪透露，店鋪經(jīng)營了四五個月便實現(xiàn)回本。再來詳細看每月的營收與支出：劇本不同，定價也不同，每人玩一場劇本的價格在200元到400元不等，在沒有疫情的情況下，平均每天開三到四場，月收入在10萬到20萬元之間。而每個月的固定支出包括房租、人員工資、劇本版權(quán)登記費用，大概在五六萬左右。整體算下來，每月的盈利達到了廖恪的期待值，“用心做、有回報，知足常樂”。