鋼鐵工業(yè)公布的前三季度合金鋼管工業(yè)運行情況數(shù)據(jù)顯示，前三季度合金鋼管下業(yè)需求增長乏力。房地產(chǎn)市場冷淡，從新開工面積以及土地購置面積等指標看，房地產(chǎn)行業(yè)復蘇仍需時日；機械工業(yè)訂單增長乏力，存在下行壓力；汽車產(chǎn)量雖然保持增長，但主要用國產(chǎn)鋼材的自主品牌乘用車市場占有率下降。 　　因此前三季度，合金鋼管業(yè)遭遇了宏觀經(jīng)濟增速下滑與鋼鐵需求強度下降的雙重疊加，1至9月份全國合金鋼管表觀消費量約5.6億噸，同比516萬噸，下降0.9%。經(jīng)濟日報分析稱，鋼需不振的同時，合金鋼管產(chǎn)量的增長造成供求矛盾進一步加劇，導致合金鋼管價格屢低。 　　從終端采購量來看，去年12月份各地大幅降溫，中下旬后工地停工增多，加之年底資金緊張、工地回款因素，整體需求相當疲弱。而接下來的2月份是國內(nèi)合金鋼管需求迷的月份，大部分地產(chǎn)及基建項目已經(jīng)停工，新開工項目幾乎沒有，所以后期下游需求加速成為定局。 　　節(jié)前合金鋼管主力1505合約大幅反彈，反彈高位重回8600元/噸上方，目前受多條均線支撐，尚屬穩(wěn)??；而從基本面來看，合金鋼管淡季需求減弱、合金鋼管廠生產(chǎn)高位、社會庫存重回上升通道，基本面諸多利空仍需消化，對期鋼造成下行壓力。

　　因為厚壁高溫合金管在使用中，會受到使用環(huán)境及輸送介質(zhì)的影響，造成它產(chǎn)品質(zhì)量壽命上面的很大影響，但是品牌廠家的產(chǎn)品，一者是他們所使用的材料就是抗化學的，自然就能讓它的使用壽命有很大的，相反，如果是小。 　　如果別人都是用化肥，自己卻沒有使用化肥，那么農(nóng)民種地的產(chǎn)量就會大大降低，雖然現(xiàn)在很多人都推崇有機食品，但是如果農(nóng)民種植出了有機食品，卻沒有找到銷路，也會導致他們的產(chǎn)品滯銷，所以現(xiàn)在化肥設備的銷量也很高，化肥設備的普及率越來越高，在化肥設備上，我們能夠找到一種建筑材料，這種建筑材料就是厚壁合金管。 　　比如，寶鋼的第3代核電CAP1400核電用690合金U型管達到水平；在煤電鍋爐管方面，已建成的600℃蒸汽參數(shù)超超臨界機組規(guī)模約1.224億千瓦(141臺機組)，占全球同類機組裝機容量的80%，為第1位；研制的高溫?。 　　新產(chǎn)品，趕超水平。1978年開放后，高溫合金管行業(yè)通過彎道超車拉近了與國外鋼管制造水平的距離，并在自主的基礎上，了一系列新產(chǎn)品。高溫合金管標準體系不斷完善，逐漸與標準接軌。

合金鋼管的交貨狀態(tài)一般是熱軋狀態(tài)經(jīng)過熱處理后進行交貨。合金鋼管在經(jīng)過質(zhì)檢后要經(jīng)過工作人員的嚴格的手工挑選，在質(zhì)檢后要進行表面涂油，然后緊接著是多次的冷拔實驗，熱軋?zhí)幚砗笠M行穿孔的實驗，如果穿孔擴徑過大就要進行矯直矯正。   在矯直后再由傳送裝置傳送到探傷機進行探傷實驗，后貼上標簽、進行規(guī)格編排后放置到到倉庫當中。還有其他多種結(jié)構(gòu)形式的管件，用以滿足各種不同工況條件、是特殊工況的要求。在工程設計或選用時，管件的強度等級越高，性越高，但工程的費用成本也越大，會造成不必要的浪費。   從經(jīng)濟效益上考慮，在滿足工程設計要求的同時，盡可能降低成本，卻往往容易形成選用的管件總體上出現(xiàn)少量多品種的結(jié)果，從而不利于現(xiàn)場施工材料的管理、調(diào)控以及設計變更需要的材料代用等。因此，管件的選用，應綜合性和經(jīng)濟性，盡可能管件的品種為宜。   此外，現(xiàn)場施工的條件、施工的水平，管件的采購周期等因素，也應在管件選用中引起必要的重視。具體情況下，也應考慮采用加強管接頭、斜接彎管以及管子的現(xiàn)場彎曲加工等的可能性。繼續(xù)推進高強鋼筋、高性能電工鋼、船舶和海工用鋼的應用，促進標準制修訂，推動船用鋼材加工配送。

　　合金鋼管業(yè)進入到了嚴冬已是不爭的事實。對于合金鋼管業(yè)來說2015年又是一個冬煉之年，冬煉不是冬眠，而是潛心于結(jié)構(gòu)。合金鋼管企業(yè)期望通過冬眠熬過去是不現(xiàn)實的，凍死的可能倒是很大。因此2015年寶鋼將著力在以下幾個方面做好冬煉工作：加快服務轉(zhuǎn)型。 　　寶鋼已確定了新的一體兩翼發(fā)展思路：一體就是寶鋼集團作為一個整體，通過制造和服務兩個翅膀?qū)崿F(xiàn)新的騰飛。在制造一翼，寶鋼在充分利用現(xiàn)有精細制造優(yōu)勢的同時，圍繞智能制造、環(huán)境友好、不斷內(nèi)部體系。在服務一翼，和大數(shù)據(jù)的變革商業(yè)模式，實現(xiàn)渠道為王，打造開放公平的合金鋼管服務平臺。 　　加快化進程。今年接近9000萬噸的合金鋼管出口規(guī)模說明了市場的需求潛力。在這龐大的出口規(guī)模中哪怕有10%在海外當?shù)刂圃炀湍軐崿F(xiàn)鋼鐵業(yè)海外制造零的突破。寶鋼將抓住 放寬企業(yè)海外投資審批權(quán)限的有利，加快走出去步伐，力爭2015年在海外制造方面有新突破。 　　深化，通過激發(fā)活力。2015年必然要有大的動作，我覺得行業(yè)到了這樣一個嚴冬，通過企業(yè)內(nèi)部燒一把火也能熱起來。寶鋼已經(jīng)做好了的全部，三項制度在內(nèi)部已經(jīng)試點，我們期待 在上有大的突破和更加充分的放權(quán)。