去年美國對(duì)國內(nèi)密集架的反傾銷調(diào)查和終裁，反而引起了1對(duì)國內(nèi)密集架的關(guān)注，推動(dòng)了價(jià)廉物美的國內(nèi)密集架出口，其中出口，非洲及澳洲等國均增長百分之六十以上。

這種多元化的出口生產(chǎn)傾向，了國內(nèi)一些地區(qū)密集架產(chǎn)業(yè)的急速膨脹。但國內(nèi)密集架的出口增速過快，并非好事，已逐步帶來了1貿(mào)易的后患。從國內(nèi)密集架生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程看，目前出口總量的增長顯得過快，造成生產(chǎn)的能源，資源消耗過大，不利于長遠(yuǎn)的發(fā)展。

"資深專家許美琪認(rèn)為，國內(nèi)密集架的業(yè)態(tài)整體依然是"供大于求"，密集架流通業(yè)也面臨著1市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他說："國內(nèi)密集架目前出口是中低端的產(chǎn)品居多，應(yīng)完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，比較全球區(qū)域的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，適量控制出口量在百分之十五至二十的增長幅度。

檔案密集柜創(chuàng)建于 1978年，到了上世紀(jì)90年代輕紡已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展，于是檔案密集柜開始多方尋找突破口，密集檔案柜終檔案密集柜大膽的進(jìn)入了家1業(yè)，從零開始，他們的波爐從1走向1。

中華衣柜網(wǎng)分析認(rèn)為：檔案密集柜的例子告訴我們品牌延伸或轉(zhuǎn)型并非不可能完成的任務(wù)，反而可能成為很多企業(yè)突破瓶頸的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)然它能引證的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。古語有云：得民心者得天下，這個(gè)道理在商界中亦被靈活運(yùn)用，變成了得終端者得天下，通過不同業(yè)態(tài)的融合，為消費(fèi)者提供一站式的購物消費(fèi)，衣柜不再成為的消費(fèi)目標(biāo)。

衣柜行業(yè)這些年來擴(kuò)張，演變，成長的風(fēng)云變幻有目共睹，而未來的競爭就看賣場能夠?yàn)橄M(fèi)者提供怎樣便利化，人性化，個(gè)性化的購物體驗(yàn)了，也就是一體化一站式解決方案，個(gè)人認(rèn)為：從檔案密集柜成功在渠道體系內(nèi)大量銷。