鋼筋繞筋機(jī)加工質(zhì)量穩(wěn)定可靠：由于采用的是數(shù)控機(jī)械化作業(yè)，主筋、纏繞筋的間距均勻，鋼筋籠直徑一致，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。在實(shí)際中手工生產(chǎn)鋼筋籠時工程監(jiān)理幾乎每天都到加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，而使用機(jī)械加工后，監(jiān)理對機(jī)械化加工的鋼筋籠基本實(shí)行了“”。箍筋拉緊不需搭接，較之手工作業(yè)節(jié)省材料1.5%，降低了施工成本。由于主筋在其圓周上分布均勻，多個鋼筋籠搭接時很方便，節(jié)省了吊裝時間。機(jī)械化加工鋼筋籠，在質(zhì)量控制方面得到了保障。 做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢與任務(wù)，暢談了項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的心得和體會。就如何深度融合項(xiàng)目實(shí)際開展好教育工作，他提出六點(diǎn)要求，一是要把深入開展教育作為一項(xiàng)重大任務(wù)，推進(jìn)教育走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚正能量；二是要抓好營銷工作這個龍頭，要注重營銷規(guī)模，更要注重營銷質(zhì)量；三是要狠抓質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本管控，確保項(xiàng)目履約；四是高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五是要從嚴(yán)從實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，正確使用手中的權(quán)力和資源；六是要關(guān)心職工生活，確保廣大職工的工資按時足額發(fā)放，切實(shí)為廣大職工就醫(yī)、子女上學(xué)等提供便利，解決職工的后顧之憂。