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興仁醫(yī)院ISO認(rèn)證 (襄陽(yáng))認(rèn)監(jiān)委可查

更新時(shí)間: 2026-02-09 18:15:09 ip歸屬地:黔西南,天氣:多云轉(zhuǎn)陰,溫度:5-12 瀏覽:3次


以下是:貴州省黔西南市興仁醫(yī)院ISO認(rèn)證 (襄陽(yáng))認(rèn)監(jiān)委可查的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
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發(fā)貨期限當(dāng)天
供貨總量999
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明面議
范圍興仁醫(yī)院ISO認(rèn)證 (襄陽(yáng))認(rèn)監(jiān)委可查服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋貴州省貴陽(yáng)市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市畢節(jié)市、黔西南市黔南市、黔東南市 興義市興仁市、普安縣、晴隆縣、貞豐縣望謨縣、冊(cè)亨縣、安龍縣等區(qū)域。
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以下是:貴州黔西南興仁醫(yī)院ISO認(rèn)證 (襄陽(yáng))認(rèn)監(jiān)委可查的圖文介紹

興仁醫(yī)院ISO認(rèn)證 (襄陽(yáng))認(rèn)監(jiān)委可查



ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)“7.1 資源”條款的審核方式 S7.1的理解: 一)資源的范圍: 2011版注1:資源包括人力資源和專項(xiàng)技能、組織基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資源。 28002:在確定建立、實(shí)施和保持職業(yè)管理體系所需資源時(shí),組織宜考慮: ——運(yùn)行特需的財(cái)力、人力和其他資源; ——運(yùn)行特需的技術(shù); ——基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備; ——信息系統(tǒng); ——專業(yè)技能和培訓(xùn)的需求。 綜上:資源可以包括:人力資源(含人員的能力、資質(zhì)和組織的知識(shí)管理);基礎(chǔ)設(shè)施(符合策劃的專用建筑、設(shè)備、設(shè)施、ICT信息通信和技術(shù));資金。 二)如何確定是否“所需”(必須、適宜): 1.合規(guī)性要求:生產(chǎn)法律法規(guī)(如評(píng)價(jià)、排污許可證、特種設(shè)備等)、職業(yè)法律法規(guī)(如職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)、職業(yè)病危害因素評(píng)估和檢測(cè)、職業(yè)病防治、有毒物品、個(gè)體防護(hù)等)等法規(guī)要求,以及與相關(guān)方簽署的法律義務(wù)(如勞動(dòng)時(shí)間、非歧視性申明)?!獜椥暂^小。 2.與體系戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源及相關(guān)的管理措施相對(duì)應(yīng)的能力及其保持?!獜椥暂^大。 3.與相關(guān)方滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià):顧客滿意、雇員滿意、合作方滿意、股東滿意、社區(qū)滿意、工會(huì)滿意、上級(jí)滿意等?!獜椥暂^大。 三)如何提供: 1.采購(gòu)和配置所需資源,并列入公司資產(chǎn)統(tǒng)一管理; 2.租借部分資源(人或物,通常包含技能等); 3.采用外包、承包的方式,由外部供方提供部分資源(人或物,通常包含技能等)并對(duì)資源實(shí)施管理; 4.財(cái)務(wù)部門提供資金預(yù)算和資金供給。 四)體系對(duì)S7.1的管理要求: 通過(guò)目標(biāo)管理、內(nèi)審、管理評(píng)審及日常運(yùn)行監(jiān)視,持續(xù)評(píng)審資源的充分性?!耙藢?duì)資源及其配置通過(guò)管理評(píng)審來(lái)進(jìn)行定期評(píng)審,以確保其足以實(shí)施包括績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)在內(nèi)的職業(yè)方案和活動(dòng)。對(duì)于已建立職業(yè)管理體系的組織,通過(guò)比較計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果,至少可對(duì)資源的充分性進(jìn)行部分地評(píng)估。在評(píng)估資源的充分性時(shí),還宜考慮到計(jì)劃的改變和(或)新的項(xiàng)目和運(yùn)行的出現(xiàn)?!薄?8002 如何審核S7.1:——基于認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)的審核和評(píng)價(jià) 一)基于合規(guī)性要求的評(píng)價(jià): 在管理層審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可(評(píng)價(jià)、三同時(shí)、特種設(shè)備、職業(yè)危害因素檢測(cè)等)、合規(guī)義務(wù)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、不符合整改(包含外部驗(yàn)廠)等管理要素時(shí),以正面取證與反面取證相結(jié)合的方式,獲取企業(yè)的資源信息。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):如果沒(méi)有或失效,企業(yè)違法違規(guī)。 二)與方針、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源及相關(guān)的管理措施相對(duì)應(yīng)的能力評(píng)價(jià): 在管理層及各現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力時(shí)應(yīng)關(guān)注資源提供的充分性及資源的有效性。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):如果沒(méi)有、不充分或失效,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制失效。 三)基于相關(guān)方滿意(抱怨、投訴、事故事件、社會(huì)形象)的評(píng)價(jià): 反面取證的方法:因相關(guān)方不滿意,分析出體系資源不充分。 四)記錄: 1)現(xiàn)場(chǎng)審核記錄: 在管理層描述概貌;在各現(xiàn)場(chǎng)描述其充分性和能力的保持。 2)審核報(bào)告:4資源配置 管理體系運(yùn)行過(guò)程所需資源配置情況評(píng)價(jià),包括人員的能力/意識(shí)/滿足能力,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和特種設(shè)備管理,工作環(huán)境和知識(shí)等。資源變化情況(監(jiān)督)。 可以描述:1)與合規(guī)義務(wù)相對(duì)應(yīng)的資源的充分性、合規(guī)性(如特種設(shè)備安檢、職業(yè)病防治等),以及資源保持的風(fēng)險(xiǎn)(如租賃或許可到期);2)與人力資源有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、能力、意識(shí),以及與運(yùn)行有關(guān)的專業(yè)技能(資質(zhì))、知識(shí)等是否充分;3)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和資金保證能力(如體系資金預(yù)算)。




博慧達(dá)iso56005認(rèn)證、as9100d認(rèn)證(黔西南市分公司)選用的 FSC認(rèn)證、as9100d認(rèn)證、ITSS認(rèn)證材質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格不出廠。經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為中心、追求卓越。質(zhì)量方針:專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,質(zhì)量鑄就品牌。公司宗旨:經(jīng)濟(jì)講效益,管理講制度,辦事講原則,工作講效率。期待與您合作共贏。



××××××有限公司能源管理體系程序文件 組織環(huán)境及相關(guān)方控制程序 1.目的 識(shí)別、監(jiān)視并評(píng)審與公司能源管理體系有關(guān)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及相關(guān)方期望或要求確保公司能源管理體系的策劃能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。2.范圍 本程序適用內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求的識(shí)別和控制。3.權(quán)責(zé) 3.1公司各部門都有責(zé)任識(shí)別和控制與其相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求; 3.2總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對(duì)識(shí)別結(jié)果進(jìn)行整理,并提交管理評(píng)審; 3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求在公司內(nèi)部的落實(shí)和應(yīng)對(duì)。4.定義 4.1內(nèi)部環(huán)境因素:公司價(jià)值觀、企業(yè)文化、人員能力、體系運(yùn)行、過(guò)程績(jī)效等; 4.2外部環(huán)境因素:國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素。5.控制流程序號(hào)流程圖開始1識(shí)別活動(dòng)描述各部門識(shí)別與其職責(zé)范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求各部門歸納整理與其職責(zé)范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求執(zhí)行部門批準(zhǔn)表單各相關(guān)部門部門經(jīng)理2歸納整理各相關(guān)部門部門經(jīng)理公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析報(bào)告第3頁(yè)共5頁(yè) ××××××有限公司能源管理體系程序文件 序號(hào)流程圖活動(dòng)描述執(zhí)行部門批準(zhǔn)表單3采取應(yīng)對(duì)措施就分析的結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,如形成文件、各相關(guān)部門部門經(jīng)理制定目標(biāo)、傳達(dá)信息等由各相關(guān)部門對(duì)已制定好的措施各相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,主管如傳達(dá)相關(guān)方要求、資源提供等4執(zhí)行應(yīng)對(duì)措施總經(jīng)理糾正和措施報(bào)告5效果確認(rèn)由總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行確認(rèn)總經(jīng)理N/A糾正和措施報(bào)告6更新識(shí)別每年定期進(jìn)行更新識(shí)別,并形成記錄各相關(guān)部門主管總經(jīng)理公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析報(bào)告7資料歸檔在管理評(píng)審會(huì)議對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧各相關(guān)部門主管N/A公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析報(bào)告8結(jié)束由總經(jīng)辦對(duì)所有涉及的資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,備查總經(jīng)辦N/A公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析報(bào)告5.2內(nèi)外部環(huán)境因素識(shí)別 5.1.1在建立與持續(xù)改進(jìn)能源管理體系時(shí),公司將充分識(shí)別理解并考慮那些與公司的宗旨、戰(zhàn)略方向相關(guān),并影響公司實(shí)現(xiàn)能源管理體系ENMS預(yù)期結(jié)果能力的內(nèi)部和外部環(huán)境。 5.1.2內(nèi)外部環(huán)境要素識(shí)別與評(píng)估:在每年的管理評(píng)審前,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行識(shí)別并評(píng)估其適用性,具體部門及識(shí)別項(xiàng)目如下: 第4頁(yè)共5頁(yè) ××××××有限公司能源管理體系程序文件 a)管理部:內(nèi)部(公司價(jià)值觀、企業(yè)文化、人員能力、體系運(yùn)行、過(guò) 程能力等),外部(國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、法律、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。 b)技術(shù)部:內(nèi)部(能源的性能、能源效率、能源的損耗、人員能力、知 識(shí)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等),外部(法律、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。c)銷售部:內(nèi)部(活動(dòng)、服務(wù)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等),外部(法律、技術(shù)、 競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。 d)管理者代表:內(nèi)部(戰(zhàn)略、知識(shí)、人員能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等),外 部(社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。 5.3相關(guān)方期望或要求識(shí)別與評(píng)估: 相關(guān)方包括但不限于顧客、所有者、組織中的成員、供應(yīng)商、銀行、工會(huì)、合伙人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或社會(huì)團(tuán)體或行業(yè)協(xié)會(huì)。在每年的管理評(píng)審前,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行識(shí)別并評(píng)估其適用性,具體部門及識(shí)別項(xiàng)目如下: a)管理者代表:所有者、合伙人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或社會(huì)團(tuán)體。b)采購(gòu)部:外包加工方、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或社會(huì)團(tuán)體。c)銷售部:顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或社會(huì)團(tuán)體。 d)管理部:?jiǎn)T工代表、附近企業(yè)及居民、銀行、工會(huì)、社會(huì)團(tuán)體。6.相關(guān)文件6.1《無(wú)》7.相關(guān)表單 7.1《公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析報(bào)告》7.2《糾正和措施報(bào)告》 第5頁(yè)共5頁(yè) ××××××有限公司能源管理體系程序文件 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)控制程序 文件編號(hào):MC-NYMS-P-02版本:A0 編制:審核:批準(zhǔn): ××××××有限公司發(fā)布 第1頁(yè)共13頁(yè)




以下為ISO22000認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核所需的資料清單,綜合了體系文件、貴州黔西南附近部門記錄、貴州黔西南法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保審核順利通過(guò)。 ? ?一、貴州黔西南本地體系文件類 ?1. 食品管理手冊(cè)?? ?- 包含企業(yè)概況、貴州黔西南附近食品方針目標(biāo)、貴州黔西南當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、貴州黔西南同城適用范圍等。 ? ? ?- 需附手冊(cè)批準(zhǔn)令、貴州黔西南修改記錄、貴州黔西南附近食品小組組長(zhǎng)任命書等。 ?2. 程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書? ?- 覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件,如文件控制、貴州黔西南附近內(nèi)審、貴州黔西南當(dāng)?shù)毓芾碓u(píng)審、貴州黔西南本地應(yīng)急響應(yīng)等。 ?? ?- 作業(yè)指導(dǎo)書包括操作規(guī)程、貴州黔西南同城記錄表格模板等。 ?3. 前提方案與HACCP計(jì)劃? ?- GMP(良好操作規(guī)范)、貴州黔西南本地SSOP(衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序)文件。 ? ? ?- HACCP計(jì)劃書、貴州黔西南本地OPRP(操作性前提方案)確認(rèn)記錄、貴州黔西南本地危害分析單。 ?4. 支持性材料? ? - 文件清單、貴州黔西南附近記錄清單、貴州黔西南當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)清單、貴州黔西南當(dāng)?shù)赝鈦?lái)文件(如 標(biāo)準(zhǔn))管理記錄。 ?? 二、貴州黔西南部門及過(guò)程記錄類 ?(一)辦公室/行政部 ? 1. 人員管理?? ? - 人員一覽表、貴州黔西南當(dāng)?shù)刈C(有效期內(nèi)的)、貴州黔西南關(guān)鍵崗位(如檢驗(yàn)員、貴州黔西南當(dāng)?shù)仉姽ぃ┑馁Y質(zhì)。 ? ? ?- 年度培訓(xùn)計(jì)劃及記錄(含食品意識(shí)、貴州黔西南當(dāng)?shù)夭僮骷寄艿龋? ?2. **體系運(yùn)行記錄** ? ? ?- 內(nèi)部審核記錄(含不符合項(xiàng)整改驗(yàn)證)。 ?? ? - 管理評(píng)審記錄、貴州黔西南當(dāng)?shù)厥称纺繕?biāo)達(dá)成情況分析。 ?? (二)生產(chǎn)部/車間 ?1. 生產(chǎn)控制? ?- 工藝流程圖、貴州黔西南附近車間平面圖、貴州黔西南同城人流物流圖、貴州黔西南本地防蟲鼠布局圖。 ? ? ?- 設(shè)備維護(hù)記錄(含潤(rùn)滑、貴州黔西南本地保養(yǎng)計(jì)劃)、貴州黔西南關(guān)鍵工序(CCP/OPRP)監(jiān)控記錄。 ?2. 衛(wèi)生管理? ? - 車間環(huán)境消毒記錄、貴州黔西南本地食品接觸面清潔記錄、貴州黔西南當(dāng)?shù)鼗瘜W(xué)品使用及濃度監(jiān)測(cè)記錄。 ? ? ?- 異物控制記錄(如刀具、貴州黔西南同城玻璃制品管理)。 ?? (三)質(zhì)檢部 ? 1. 檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè) ?? ?- 原料、貴州黔西南附近半成品、貴州黔西南本地成品檢驗(yàn)記錄及標(biāo)準(zhǔn)(符合出廠要求)。 ? ? ?- 監(jiān)測(cè)設(shè)備清單、貴州黔西南附近檢定(如溫度計(jì)、貴州黔西南本地電子秤)。 ? 2. 不合格品管理?? ?- 不合格品處理記錄、貴州黔西南本地糾正措施報(bào)告、貴州黔西南同城潛在不產(chǎn)品追溯記錄。 ??(四)供銷部/采購(gòu)部 ? 1. 供應(yīng)商管理 ?? ?- 合格供方名錄、貴州黔西南同城供方評(píng)價(jià)記錄(含營(yíng)業(yè)執(zhí)照、貴州黔西南附近生產(chǎn)許可證、貴州黔西南型式檢驗(yàn)報(bào)告)。 ?? ?- 原料驗(yàn)收記錄、貴州黔西南同城采購(gòu)計(jì)劃(覆蓋添加劑、貴州黔西南同城包材等)。 ? 2. 客戶反饋與追溯 ?? ? - 客戶投訴處理記錄、貴州黔西南當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品召回或模擬召回記錄。 ?? ?- 產(chǎn)品追溯記錄(從原料到成品的完整鏈條)。 ?三、貴州黔西南同城法律法規(guī)與資質(zhì)證明 ? 1. 企業(yè)資質(zhì) ?? ? - 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、貴州黔西南當(dāng)?shù)厣a(chǎn)許可證、貴州黔西南當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)代碼證(加蓋公章)。 ?? ?- 行業(yè)資質(zhì)(如出口注冊(cè)、貴州黔西南當(dāng)?shù)?C認(rèn)證等)。 ? 2. 合規(guī)性文件 ?? ?- 適用的法律法規(guī)清單(含進(jìn)口國(guó)要求)。 ? ? ?- 產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需備案)。 ?3. 檢測(cè)報(bào)告 ? ? ?- 一年內(nèi)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告(覆蓋所有種類)、貴州黔西南同城水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告(半年內(nèi)有效)。 ? ?四、貴州黔西南現(xiàn)場(chǎng)管理要求 ?1. 環(huán)境與設(shè)施? ?- 車間衛(wèi)生清潔狀態(tài)(審核期間需保持正常生產(chǎn))。 ?? ?- 設(shè)備擺放整齊、貴州黔西南當(dāng)?shù)貥?biāo)識(shí)清晰(包括狀態(tài)標(biāo)識(shí))。 ?2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理?? ?- 原料、貴州黔西南本地半成品、貴州黔西南同城成品分區(qū)存放,標(biāo)識(shí)明確(含過(guò)敏原標(biāo)識(shí))。 ?? ?- 化學(xué)品及危險(xiǎn)品單獨(dú)存放,有防護(hù)措施。 ?3. 應(yīng)急與防護(hù)?? ? - 應(yīng)急預(yù)案演練記錄(如火災(zāi)、貴州黔西南本地污染事故)。 ? ? ?- 食品防護(hù)計(jì)劃及脆弱性評(píng)估記錄。 ?? 五、貴州黔西南本地其他支持性材料 ?1. 外包管理 ?? ?- 外包方資質(zhì)證明(如未認(rèn)證需說(shuō)明審核安排)。 ?2. 數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)? ?- 客戶滿意度調(diào)查、貴州黔西南當(dāng)?shù)刭|(zhì)量趨勢(shì)分析(如合格率、貴州黔西南附近客訴率)。 ? ? ?- 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃(如工藝優(yōu)化、貴州黔西南本地體系升級(jí))。 ? 3. 審核配合準(zhǔn)備?? ?- 陪同人員安排(每個(gè)審核組至少1人全程陪同)。 ?? ?- 辦公設(shè)施(電腦、貴州黔西南當(dāng)?shù)卮蛴C(jī)、貴州黔西南當(dāng)?shù)匚募A等)及審核員接待用品。 ??注意事項(xiàng) ?1. 文件有效性:所有資質(zhì)、貴州黔西南同城檢測(cè)報(bào)告、貴州黔西南當(dāng)?shù)貦z定需在有效期內(nèi)。 ? 2. 記錄完整性:近3個(gè)月的記錄需完整可追溯,避免缺漏或涂改。 ? 3. 現(xiàn)場(chǎng)一致性:文件描述需與實(shí)際操作一致,如工藝流程圖與車間布局匹配。
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