墻面裝飾通常都是利用抹灰、涂裝、裱糊以及軟包等方式對房屋墻面加以裝飾。具體來說就是在對墻面進行抹灰處理的時候，先要對基層實施清理，確?；鶎拥钠秸群驼麧嵍?，在表面的灰塵等雜物之后實施灑水處理。如果表面有凹陷不叫明顯的位置需要利用1：3的水泥砂漿進行抹平處理。抹灰的時候需要注意利用分層抹灰法，去報每層厚度大概在5~7mm，抹灰層的平均厚度大概是25mm。在完成抹灰處理之后需要保證其平整程度，沒有脫層或者空鼓的情況出現(xiàn)，讓抹灰層跟基層間形成一種緊密的連接。

1.2吊頂裝飾在進行吊頂裝飾處理的時候，安裝吊頂以前需要結(jié)合房間的實際情況以及設(shè)計需求針對房間凈高、吊頂內(nèi)管標(biāo)高、支架標(biāo)高以及洞口標(biāo)高等數(shù)據(jù)實施復(fù)測工作，在吊頂設(shè)計標(biāo)高四周的位置彈線，畫好龍骨分檔位置線。在對龍骨進行安裝的時候需要結(jié)合設(shè)計需求對龍骨間的距離和位置進行合理地布設(shè)，如果涉及方案當(dāng)中沒有具體的說明，那么龍骨氣功高度需要依據(jù)房間短向跨度大概2%進行起拱。對次龍骨實施安裝的時候需要緊貼著主龍骨，繼而確保各龍骨和吊桿間的距離不會超過300mm，而在超過300mm的情況之下，需要吊桿，繼而確保龍骨所呈現(xiàn)的穩(wěn)定性。在對面板進行安裝的時候要嚴格依據(jù)設(shè)計方案的需求進行牢靠的安裝，完成之后需要組織驗收，確保吊頂標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

而目前的市場中實際上是息化早已成為施工企業(yè)加強管理、增加經(jīng)濟效益的必須手段，同時也是施工企業(yè)自身核心競爭力必須的基礎(chǔ)和條件。2)企業(yè)管理角度。改革開放以來，我國的施工企業(yè)有了很大程度的發(fā)展和變化，松散管理、分散經(jīng)營的現(xiàn)象正在形成，“大項目，小公司”是目前很多企業(yè)慣用的管理模式。而目前的市場條件也在一定程度上決定著國內(nèi)施工行業(yè)尤其是房建行業(yè)只有非常小的利潤，同時，因為國內(nèi)大多數(shù)施工總承包企業(yè)都具有房屋施工總承包一級資質(zhì)，所以，為了維持企業(yè)的運營，其只能靠堵住管理漏洞的方式獲取經(jīng)濟效益。結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r可知，推行息化管理不僅能促進管理效率提高，還能實現(xiàn)集約化的管理，為企業(yè)增加一定的經(jīng)濟效益［1］。3)企業(yè)管理層角度。實施息系統(tǒng)能增強各業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系， 程度避免重復(fù)數(shù)據(jù)錄入現(xiàn)象的發(fā)生，同時，管理層還能隨時登錄系統(tǒng)，完成對數(shù)據(jù)的實時搜索，獲取一手資料，為管理層的決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持。即便是在外出期間，只需要有移動設(shè)備，便可隨時隨地完成公務(wù)處理工作，極大地減少了工作的堆積，并促進了工作處理效率的有效。

的發(fā)展。