山西大同球墨鑄鐵管品牌企業(yè)意識(shí)的淡薄，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后，加之較低的技術(shù)和資金進(jìn)入壁壘，使得多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍不大，營銷手段單一，營銷成本較高，缺乏品牌策略，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)幾乎沒有什么調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)手段，一擁而上，埋頭就干，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量的更新與考慮較少，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈時(shí)，很多企業(yè)陷入了渠道沖突、成本上升、收入下降、客戶投訴不斷、滿意度大幅度降低的尷尬困境之中。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，我國山西大同球墨鑄鐵管行業(yè)有了飛速的提高，每年鑄鐵管生產(chǎn)的增長率已經(jīng)達(dá)到15%，在世界前列，這種發(fā)展速度是喜人的，預(yù)示著巨大的市場(chǎng)容量和整個(gè)行業(yè)的興盛。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展及 產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，自一九九八年建設(shè)部“以塑代鋼”的政策出臺(tái)，全國市場(chǎng)逐步接受新型的環(huán)保鑄鐵管，因此，節(jié)能環(huán)保型管道市場(chǎng)具有巨大的挖掘潛力，蘊(yùn)涵無限商機(jī)。