軟土地基對建筑工程質(zhì)量有著一定的影響，本章節(jié)所提出的水泥攪拌施工技術(shù)，正是目前建筑工程施工中常用的軟土地基處理技術(shù)之一。主要方法就是將水泥加入軟土地基中，當軟土地基中的土質(zhì)和水泥發(fā)生化學反應(yīng)時，則可形成一定的樁體，軟土地基的強度隨之得到提高。水泥攪拌樁施工技術(shù)具有施工簡單、可靠性高等優(yōu)勢，主要應(yīng)用于含水量較大的軟土地基中。當然，其也有一定的局限性存在，例如，軟土地基中含量較高的碎石會加大水泥攪拌的難度，因此水泥攪拌樁施工技術(shù)不適宜應(yīng)用于這種情況。

（2）深層石灰攪拌樁技術(shù)的主要方法，是將地基土和石灰強制攪拌混合，并促使二者發(fā)生化學反應(yīng)，以此提高軟土地基強度、保證地基土的穩(wěn)定。深層石灰攪拌樁技術(shù)的應(yīng)用實例表明，其具有明顯的操作簡單、成本低等優(yōu)勢。此外，其在房屋建筑中的應(yīng)用還可有效減少房屋整體沉降以及軟土層的沉降，房屋軟土地基將會隨著軟土層承載力的提高而得到有效加固。

施工項目是建筑產(chǎn)品的基本單位，也是房地產(chǎn)企業(yè)的競爭實力的表現(xiàn)。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工項目成本管理體系成為了推動建筑建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理和人力資源管理是項目管理體系中的重要組成部分。從建筑施工項目與房地產(chǎn)企業(yè)之間的關(guān)系來看，對建筑工程施工成本管理體系進行完善，可以讓房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往施工經(jīng)驗確定目標成本的基礎(chǔ)上，利用基于具體施工的動態(tài)化管理機制實現(xiàn)成本目標。1建筑工程施工項目成本管理體系的主要內(nèi)容

一般而言，在建筑工程施工領(lǐng)域，施工項目成本主要指的是工程項目自項目設(shè)計階段至竣工結(jié)算所耗費的一切費用。它主要由直接費用成本和間接費用成本兩部分組成[1]。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，工程項目成本管理體系主要由事前控制體系、事中控制體系和事后控制體系三部分組成。在事前控制階段，房地產(chǎn)企業(yè)的項目前期開發(fā)部門和規(guī)劃設(shè)計部門需要根據(jù)企業(yè)制定的項目規(guī)劃和項目設(shè)計圖紙，對初步的工程圖紙進行確定，并要對這一工程項目的開發(fā)成本進行預(yù)測。在事中控制階段，房地產(chǎn)企業(yè)需要從設(shè)計圖紙和實際施工情況入手，制作項目招標書，并要在確定中標單位，簽訂分項承包合同以后、對工程質(zhì)量、工程進度和文明施工問題進行現(xiàn)場管理，并要在分包合同竣工以后進行驗收。事后控制階段涉及到了工程款支付等問題。圖1所示的內(nèi)容就是施工項目成本管理流程圖。