參加工作人員應(yīng)為中國工人、施工員、質(zhì)安員、項目公司經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工人員、質(zhì)量和人員、機電工和項目經(jīng)理制定。操作技術(shù)規(guī)程應(yīng)參考價值工程報建時的操作規(guī)程設(shè)計標準及工地的因素進行制定，并將這些操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。需要生產(chǎn)目標管理。管理工作目標的分解：傷亡控制能力指標、達標企業(yè)目標、文明建設(shè)施工達標目標。責(zé)任客觀考核方法：考核內(nèi)容和標準、考核方法、考核獎懲措施。波形護欄施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，施工管理組織教學(xué)設(shè)計方案部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工質(zhì)量技術(shù)措施、用電措施、防火措施。