據(jù)研究統(tǒng)計材料所消耗的資金占總資金的60%。施工企業(yè)部分項目在施工的時候為了急于追求時間進(jìn)度，忽略了對材料節(jié)約和保護(hù)，造成材料浪費，帶來成本的損失。同時監(jiān)管工作做的不到位還會發(fā)生偷竊的現(xiàn)象，甚至有時還會發(fā)生監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。對于材料的管理也沒有一個完善的制度，許多管理者因為疏于職守，往往只要來領(lǐng)材料的都會放行，而不做具體的記錄和審查，這樣就造成大量材料流失、浪費。

3加強隧道工程工程施工造價控制的方法

3.1嚴(yán)格控制設(shè)計環(huán)節(jié)

設(shè)計圖紙是建設(shè)工程施工的主要依據(jù)，所以要嚴(yán)格控制設(shè)計環(huán)節(jié)，盡量減少設(shè)計變更，降低不必要的成本開支。由于建設(shè)工程施工中造成設(shè)計變更的因素多種多樣，故要加強對設(shè)計的審核。建設(shè)單位要組織設(shè)計單位監(jiān)理單位、施工單位等多方對設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審核，減少施工中設(shè)計變更次數(shù)。

降低混凝土中水泥的比例，盡量采用干硬性混凝土，適當(dāng)加入其他添加劑。在混凝土的攪拌過程中加水使混凝土在澆筑時的溫度不至于過高；當(dāng)施工溫度比較高時，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)該降低澆筑厚度，待所澆筑的混凝土層冷卻后在澆筑下一層。

4.2.2管理措施

對施工現(xiàn)場的工作人員嚴(yán)格管理，確保各個崗位的施工人員盡職盡責(zé)，明確分工，在混凝土施工過程中安排專門人員負(fù)責(zé)混凝土的澆筑及后期的防雨防凍。對施工人員制定科學(xué)合理的考核獎懲制度，盡可能降低人為因素對混凝土裂縫的影響。

4.2.3改善混凝土材料的性能

為了 程度的降低混凝土凝固過程中的水化熱，可以在混凝土中加入適量的煤灰以降低水泥的用量，對于混凝土有特殊要求時應(yīng)嚴(yán)格遵守要求禁止添加其他物質(zhì)；在混凝土的凝固過程中，水起到?jīng)Q定性的作用，為了降低水對混凝土凝固的影響，要嚴(yán)格控制用水量。