據(jù)研究統(tǒng)計材料所消耗的資金占總資金的60%。施工企業(yè)部分項(xiàng)目在施工的時候?yàn)榱思庇谧非髸r間進(jìn)度，忽略了對材料節(jié)約和保護(hù)，造成材料浪費(fèi)，帶來成本的損失。同時監(jiān)管工作做的不到位還會發(fā)生偷竊的現(xiàn)象，甚至有時還會發(fā)生監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。對于材料的管理也沒有一個完善的制度，許多管理者因?yàn)槭栌诼毷?，往往只要來領(lǐng)材料的都會放行，而不做具體的記錄和審查，這樣就造成大量材料流失、浪費(fèi)。

3加強(qiáng)隧道工程工程施工造價控制的方法

3.1嚴(yán)格控制設(shè)計環(huán)節(jié)

設(shè)計圖紙是建設(shè)工程施工的主要依據(jù)，所以要嚴(yán)格控制設(shè)計環(huán)節(jié)，盡量減少設(shè)計變更，降低不必要的成本開支。由于建設(shè)工程施工中造成設(shè)計變更的因素多種多樣，故要加強(qiáng)對設(shè)計的審核。建設(shè)單位要組織設(shè)計單位監(jiān)理單位、施工單位等多方對設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審核，減少施工中設(shè)計變更次數(shù)。

建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(海東市分公司)是一家專業(yè)生產(chǎn) 小導(dǎo)管尖頭機(jī)的廠家，我公司位于石像鎮(zhèn)老官趙村3組，交通方便、運(yùn)輸方便，生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢明顯。公司主要產(chǎn)品為 小導(dǎo)管尖頭機(jī)。 我公司與各大合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。公司一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的研發(fā)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的不懈努力，公司不斷取得喜人的成績。我公司秉承：誠信做人， 踏實(shí)做事的原則，堅信：天道酬勤，致臻方達(dá)。我們相信憑借公司所有員工的誠信品德，以及質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，心貼心的服務(wù)，定能與各地朋友共同長遠(yuǎn)發(fā)展!