監(jiān)督管理工作是推進工作有序開展的有力手段。和質量是工程建筑施工的根本目標，是所有施工人員都應該關注的焦點。在建筑工程施工過程中，施工管理人員必須掌握各種的施工技術，分析其在施工中發(fā)揮的作用，選擇合理的施工技術方案。完善監(jiān)管制度，設立工程監(jiān)管小組，對建筑工程施工全過程的所有工序施工技術都有專人進行監(jiān)管，保證每步施工的工程質量，一旦出現問題，監(jiān)管人員能夠及時發(fā)現問題，并根據實際情況追溯到問題的根源，

4.4通過息技術提高建筑工程技術管理水平

隨著息經濟時代的到來，計算機息技術在各行各業(yè)得到了廣泛應用，在建筑施工技術管理的過程之中，可以借助息技術對施工技術進行優(yōu)化，將施工技術管理推向更高的臺階，通過息技術可以更直觀的了解施工過程中的相關數據分析，能更有效進行成本控制，提高施工效率和施工質量。建筑施工技術管理項目繁雜、千頭萬緒，單靠人工管理難度很大疏漏在所難免，通過息技術可以將先進的息技術與建筑工程技術管理有機的結合在一起，大幅提高施工技術管理水平，更加合理的配置施工過程中的各種資源，為建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

工作的作用。制定相應的的措施從源頭上解決問題，避免類似的問題再次出現。

從建廠至今，建貿數控鋼筋籠滾焊機廠家(玉林市分公司)作為一家專業(yè)的 小導管尖頭機生產廠家，在廣西玉林這塊沃土上，憑借著全套的機械加工設備和豐富的生產經驗，幾度克服 小導管尖頭機生產中的技術壁壘，完成 小導管尖頭機產品生產的突破，因此也培養(yǎng)了一批技術成熟的技術工作人員，也形成了一套完整、科學的質量管理體系，并以誠信、實力和產品質量獲得業(yè)界的認可。

3.企業(yè)精神。能顯示與時俱進，開拓創(chuàng)新的時代要求。企業(yè)繁榮昌盛的主要因素，企業(yè)生涯與成長的基石和動能，給予全體職工的平常工作以崇高意義.企業(yè)精神是企業(yè)文化的重心，在所有企業(yè)文化中起著駕御的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基石，企業(yè)精神是企業(yè)的魂靈。4.企業(yè)道德。培養(yǎng)員工守業(yè)思想，加強企業(yè)道德。新技術革命的來到、企業(yè)在市場中的競爭越來越猛烈，經濟全球化形勢的增強，競爭的范圍也由國內競爭邁向國際競爭。所有企業(yè)只有想方設法地自身的競爭力，才能在競爭中獲得生涯和成長。

(一)表現企業(yè)經營管理的制度性方面:規(guī)矩是人類繁衍與成長的條件和基石，在成長進程中不但要守規(guī)則，企業(yè)還要制定自己的規(guī)則。制定獨有的管理體制，在企業(yè)成長中起著重要作用。