通過(guò)管理小組加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的管理，組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)各部門共同提高施工技術(shù)管理水平，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理策略。4.2優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度完善技術(shù)管理體系、優(yōu)化施工技術(shù)管理制度是保障建筑工程的質(zhì)量前提，是保證建設(shè)施工有序開(kāi)展的基本條件。施工技術(shù)管理體系不完善，會(huì)造成各部門之間溝通不通暢，息反饋不及時(shí)不準(zhǔn)確，工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工過(guò)程中前后銜接脫節(jié)，施工進(jìn)度不能有序開(kāi)展等問(wèn)題，終導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降甚至出現(xiàn)停工的情況。因此建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視施工技術(shù)管理工作，結(jié)合這些問(wèn)題的實(shí)際情況，通過(guò)優(yōu)化管理制度完善管理體系，要求各部門嚴(yán)格落實(shí)，發(fā)揮建筑技術(shù)管理

4.3優(yōu)化建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制