隨著我國鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平的提高，建筑工程的施工技術(shù)需要朝著融合化方向去發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國大跨度的鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展速度很快，在這些大跨度的建筑工程中，在應用建筑施工技術(shù)的同時，還融合了力學計算測試計算技術(shù)、計算虛擬技術(shù)、生物工程技術(shù)等，由此保證了工程項目的順利開展與實施，隨著科學技術(shù)的不斷進步，這種融合的趨勢更加顯著。所以在未來的民用建筑施工技術(shù)的發(fā)展過程中，技術(shù)融合的發(fā)展方向是必然的道路。隨著我國城市化進程步伐的加快，土地資源的緊缺及人口數(shù)量的密集，今后的民用建筑工程仍是一個高速發(fā)展的階段。新技術(shù)、新材料、新工藝不斷的涌現(xiàn)勢必會漸漸改變與取代傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)，使民用建筑朝著息化、綠色環(huán)保化及融合化的方向發(fā)展。在工程實踐中，相關人員應不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷的學習及掌握的施工技術(shù)及先進、科學的管理方法，為民用建筑工程的順利開展提供有力的技術(shù)支持與保障

(一)企業(yè)文化決定了企業(yè)素質(zhì)

民營企業(yè)：精明，靈活變通，精打細算，粗制濫造，唯利是圖。國有企業(yè)：厚重，扯皮推諉，技術(shù)精良，循規(guī)蹈矩，積重難返。所有制在國民經(jīng)濟的種類中有不同劃分，民營企業(yè)和國有企業(yè)的成長進程，也是其實質(zhì)的重要組成因素。

(二)企業(yè)經(jīng)營管理特征的決定因素

(1)不同的歷史進程，是傳承的父系:改革開放以后民營企業(yè)首先受到的波及來自其成長進程，與國有企業(yè)相比，其歷史很短。人才和長時間延續(xù)的技術(shù)工藝是國有企業(yè)的優(yōu)勢，該優(yōu)勢在短期內(nèi)是民營企業(yè)難以比擬的。(2)不同的經(jīng)營機制：隨著社會平均利潤率的規(guī)律不斷改變，民營企業(yè)是市場經(jīng)濟的產(chǎn)品。行業(yè)中各企業(yè)的關系結(jié)構(gòu)是靈活的、松散的。往往一有風吹草動，立即草木皆兵，一哄而上。(3)不同的所有制關系，是傳承的母系:民營企業(yè)的老板著重勤快，國有企業(yè)的老板著重本領，道理是有的。究其根源，是所有制關系的作用。(4)不同的資源渠道，是沿襲的“風俗”。資源是關于 或地區(qū)持有的勞力、3。資金、物資等物質(zhì)要素的總體。(5)國有企業(yè)和民營的時代任務,受國民經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性問題等環(huán)境影響:國際經(jīng)濟一體化的趨勢已經(jīng)讓勞動力和能源的成本上升，已讓中國失去廉價和粗制濫造的本錢，使得中國企業(yè)不能獨善其身。