(三)流程重組(BPR)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

20世紀(jì)60、70年代以來(lái)，息技術(shù)發(fā)展十分快速，對(duì)企業(yè)管理形成相當(dāng)大的影響。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)的發(fā)展主要面向顧客的需求而改變，企業(yè)要能夠適應(yīng)市場(chǎng)隨時(shí)變化的需求，訂單隨時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)者奪走的危險(xiǎn)。一切管理行為都是圍繞著企業(yè)獲利能力而展開(kāi)，業(yè)務(wù)流程再造正是在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，讓企業(yè)獲得顯著績(jī)效改善。(1)BPR的方法：a.系統(tǒng)化改造法在分析現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)的分析而產(chǎn)生的能夠更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的新流程。b.全新設(shè)計(jì)方法是否定原有的作業(yè)流程，全部從頭開(kāi)始，因此可能會(huì)給公司帶來(lái)意想不到的收獲或者損失。(2)BPR的實(shí)施步驟：a.確定再造的方向和業(yè)務(wù)流程再造實(shí)施啟動(dòng)。b.確立再造的具體流程和深入分析再造的流程。c.設(shè)計(jì)新流程和實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組方案及持續(xù)改善。

如果施工技術(shù)不完善，將會(huì)造成非常嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問(wèn)題，所以必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行積極改進(jìn)，這樣才能達(dá)到降低建筑能耗的目的，改進(jìn)施工技術(shù)就必須與科學(xué)、環(huán)保相結(jié)合，積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，加快施工進(jìn)度，不僅要保證施工質(zhì)量，同時(shí)還要降低施工過(guò)程中的能源消耗，這樣一來(lái)不僅可以能源利用率，同時(shí)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)相應(yīng)提高。此外，施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的掌握，學(xué)習(xí)更多的環(huán)保施工技術(shù)，從而為建筑施工提供保證。建筑工作人員需要大力研發(fā)環(huán)保材料，研發(fā)出有利于能源利用率的節(jié)能型材料，為環(huán)保建筑物建設(shè)提供基礎(chǔ)。人類(lèi)對(duì)不可再生資源過(guò)度開(kāi)采必然會(huì)造成資源枯竭，終必然會(huì)對(duì)我們的正常生活造成影響。因此，我們應(yīng)該提倡可持續(xù)發(fā)展，在建筑施工中降低能耗［4］?？稍偕Y源的利用可以代替建筑施工中的部分不可再生資源，這樣有利于降低對(duì)不可再生資源的使用量。常見(jiàn)的可再生資源有太陽(yáng)能、地?zé)崮?、風(fēng)能及潮汐能等，如果我們可以利用有效的技術(shù)對(duì)這些能源應(yīng)用到建筑施工中，那么必然會(huì)節(jié)省大量不可再生資源。例如施工企業(yè)可以將太陽(yáng)能作為照明設(shè)備能源使用，也可以利用太陽(yáng)能對(duì)生活用水進(jìn)行加熱;利用地?zé)崮芸梢詾樾枰膳牡貐^(qū)解決采暖的問(wèn)題。新能源是當(dāng)前我國(guó)倡導(dǎo)的有利方式，將新型能源應(yīng)用到建筑行業(yè)中，不僅有利于降低建筑能量消耗，同時(shí)對(duì)于我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)也至關(guān)重要。