內(nèi)蒙古赤峰球墨鑄鐵管品牌企業(yè)意識的淡薄，營銷網(wǎng)絡建設相對滯后，加之較低的技術和資金進入壁壘，使得多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍不大，營銷手段單一，營銷成本較高，缺乏品牌策略，對目標市場和細分市場幾乎沒有什么調(diào)查研究和應對手段，一擁而上，埋頭就干，對于技術、質(zhì)量的更新與考慮較少，當競爭日趨激烈時，很多企業(yè)陷入了渠道沖突、成本上升、收入下降、客戶投訴不斷、滿意度大幅度降低的尷尬困境之中。隨著我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展，我國內(nèi)蒙古赤峰球墨鑄鐵管行業(yè)有了飛速的提高，每年鑄鐵管生產(chǎn)的增長率已經(jīng)達到15%，在世界前列，這種發(fā)展速度是喜人的，預示著巨大的市場容量和整個行業(yè)的興盛。隨著我國國民經(jīng)濟和基礎設施建設的快速發(fā)展及 產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，自一九九八年建設部“以塑代鋼”的政策出臺，全國市場逐步接受新型的環(huán)保鑄鐵管，因此，節(jié)能環(huán)保型管道市場具有巨大的挖掘潛力，蘊涵無限商機。