探索石油裂化管復雜的幾 何、材料和接觸邊界等多重非線性的變形過程與規(guī)律，不僅是現(xiàn)代軋機設(shè)計的核心，也是具有實際意義的課題。本文首先綜述了國內(nèi)外有關(guān)輥彎制管技術(shù)開發(fā)和研究、成型理論、成型過程計 算機模擬和可視化技術(shù)的進展。進一步完善了基于修正拉格朗日法的彈塑性大變形樣 條有限條方法，修正了相應的計算列式；建立了具有“流動”特性的全程模擬模型，體現(xiàn)了冷彎成型從帶材咬入、軋輥作用下變形到出口成型的過程，首次實現(xiàn)了輥彎 成型全流程的數(shù)值模擬；與原有分段組合模型進行了對比并定性分析了誤差，石油裂化專用管與相關(guān) 文獻提供的實驗結(jié)果進行了對比，得到良好的吻合；針對影響輥彎制管成型的不同 參數(shù)，進行了系統(tǒng)研究與一般規(guī)律的探討，其模擬結(jié)果對實際生產(chǎn)和現(xiàn)代化孔型設(shè)計 具有指導意義。本文將面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計方法引入大型數(shù)值模擬計算，以類的形式封裝了計 算部分，大大提高了程序的模塊化程度，易于程序的增刪和維護；VC++環(huán)境下，開發(fā)了良好的用戶界面，引入了跨平臺移植的OpenGL圖形庫，實現(xiàn)了計算過程的顯 示與跟蹤，以曲面、曲線形式顯示和分析模擬結(jié)果；為了保證程序的穩(wěn)定性和適用廣 泛，化肥專用管實現(xiàn)了無縫拼接”和動態(tài)對象、數(shù)組的申請等方法，對圖形曲線進行了顏色、反走樣、融合與消隱等處理?？傊疚耐ㄟ^理論分析和與文獻結(jié)果對比，證明了流動模型與基于修正拉格 朗日法的彈塑性大變形樣條有限條方法的有效性和可靠性，結(jié)合可視化技術(shù)，不僅方 便輥彎制管系統(tǒng)工具設(shè)計，而且降低了試制成本和設(shè)計風險，為現(xiàn)代化設(shè)計提供了科 學分析的理論依據(jù)。

針對新冠肺炎疫情影響，中冶集團在做好國內(nèi)疫情防控與復工復產(chǎn)的同時，想方設(shè)法按時按約、保質(zhì)保量推進海外重點項目實施，堅決貫徹落實中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清提出的“國內(nèi)力量上不去的國外力量要上，武漢力量上不去的國內(nèi)其他力量要上，確保如期履約”，以實際行動向世界傳遞中國企業(yè)踐諾履約的決心和實力，為促進全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、供應鏈暢通做出應有貢獻。

  商務管理水平，精準制定“行動指南”

  2月初，正是疫情形勢緊迫、嚴峻的時候，中冶京誠與中冶國際合作開發(fā)的俄羅斯現(xiàn)代船廠新建石油裂化管生產(chǎn)線項目迎來了項目內(nèi)部組織和對外溝通的雙重阻力挑戰(zhàn)。中冶京誠海外商務團隊根據(jù)目前海外在執(zhí)行項目情況，迅速完成“海外在執(zhí)行項目風險防控專項預案”， 時間發(fā)送相關(guān)不可抗力通知及函件，營銷團隊確保項目穩(wěn)步推進。項目核心團隊、及時的工作方式調(diào)整，確保了項目執(zhí)行進度和質(zhì)量完成基本可控，也守住了對俄方業(yè)主的諾言。在非常時期，中冶京誠與前期跟蹤及有執(zhí)行項目的30家境外客戶、24家代理及合作伙伴共計交流100余次，采用會議系統(tǒng)召開網(wǎng)絡會議19場。

  中冶北方越南和發(fā)榕橘燒結(jié)、球團項目團隊通過優(yōu)化工程施工組織，確保項目有序推進。項目商務團隊 時間向業(yè)主發(fā)送不可抗力通知，規(guī)避合同履約風險，同時采取網(wǎng)上遠程辦公、遠程協(xié)調(diào)和遠程指揮與國內(nèi)項目人員、施工方以及設(shè)備供應商進行遠程溝通和技術(shù)指導。與此同時，隨時關(guān)注、了解越南出入境管理局及邊防檢查站的 規(guī)定，為更大程度上的復工復產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。截至目前，項目剩余的設(shè)備安裝工作已安排越南當?shù)厥┕り犨M行安裝，施工人數(shù)達到270多人，部分鋼結(jié)構(gòu)加工件已由國內(nèi)轉(zhuǎn)至越南當?shù)毓具M行加工生產(chǎn)。

  中冶長天總承包建設(shè)的馬來西亞聯(lián)合鋼鐵豎爐球團工程為將疫情影響降到 ，持續(xù)關(guān)注海外重點業(yè)務區(qū)域?qū)ξ覈藛T進出、商務、項目建設(shè)等各方面政策的動向變化，持續(xù)保持與業(yè)主的聯(lián)系，有重點地積極投入相關(guān)資源做好應急措施和方案，保持商務和中介渠道暢通，用視頻VR等線上方式雙方體驗。目前，中冶長天執(zhí)行在不同階段的海外項目10項，持續(xù)跟蹤項目30余項，組織音視頻溝通和會議近百次，處理正式郵件近千份。