在美國需要的密集柜要實(shí)實(shí)在在的，很厚重和穩(wěn)重的。在歐洲要求的風(fēng)格是簡單時(shí)尚的，現(xiàn)在歐洲人也正在轉(zhuǎn)變他們的觀念。今天是 天開展，我們有幾個(gè)顧問過來，他們是來自歐洲，意大利，法國的，他們開始把這個(gè)目標(biāo)向美國風(fēng)格轉(zhuǎn)變。

所以我們現(xiàn)在注意到這個(gè)問題，因?yàn)樗麄兿矚g我們制造的美國沙發(fā)。作為目前純出口企業(yè)來講，我現(xiàn)在擔(dān)心1的支持，就是當(dāng)?shù)?span>1的支持。我們是河北的企業(yè)，密集柜行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)細(xì)節(jié)的行業(yè)，幾個(gè)人甚至一個(gè)人都可以做，基本是由個(gè)人籌資來做的。

我們之所競爭力差，一方面是技術(shù)的原因，另一方面是資金不到位，再一個(gè)1支持不一樣。河北1的支持力度跟廣東和浙江相比是不夠的。在 次的時(shí)候，使我們壓力大一些，目前來說還能夠承受。我們目前只參加廣州的展覽會，因?yàn)橥馍瘫容^多，而且我對這里比較熟。

要從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營銷策略也應(yīng)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營等運(yùn)作上。

"    河北城外城家居文化廣場副總經(jīng)理吳曉認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的命脈，是 生產(chǎn)力。如果一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心力做不到，這個(gè)企業(yè)就會沒有心。她這樣打比方："老板在前面拉著車跑，后面的人應(yīng)該怎么做。這個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)楹诵牧觯赡苡行┤嗽趻佸^而不是推車。

所以一個(gè)企業(yè)要想做好，做強(qiáng)，做大，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是具有凝聚力的。開年后要大舉殺入廣州市場的美克美家，也是賺足了業(yè)內(nèi)人士的眼球。"人才是企業(yè)的 生產(chǎn)力，如果還有比人才更有生產(chǎn)效益的，我認(rèn)為就是企業(yè)的規(guī)范流程。