中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2月中旬重點(diǎn)鋼企高壓化肥管日產(chǎn)163.76萬(wàn)噸，旬環(huán)比增0.96萬(wàn)噸，增幅0.6%;同比下降3%。因環(huán)保設(shè)施未達(dá)標(biāo)被要求限期整改，近日，臨沂地區(qū)已有45家企業(yè)被迫停產(chǎn)，12家企業(yè)未完全停產(chǎn)，其中涉及多家鋼鐵廠(chǎng)?？傮w來(lái)看，本周終端市場(chǎng)將陸續(xù)開(kāi)工，需求量或?qū)⒕徛尫?，預(yù)計(jì)本周鋼材市場(chǎng)價(jià)格仍將盤(pán)整趨弱。春節(jié)剛過(guò)不久，鋼市便獲得了一份“大禮”-央行降息，但隨著倡導(dǎo)環(huán)保的紀(jì)錄片《穹頂之下》的風(fēng)靡，降息對(duì)鋼市的利好作用幾乎可以忽略，整個(gè)鋼市依舊延續(xù)年前的低迷態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)高壓化肥管行業(yè)的PMI指數(shù)雖略有上升，但仍處于榮枯線(xiàn)以下。目前現(xiàn)貨庫(kù)存累積、需求釋放緩慢，成品市價(jià)持續(xù)走低，再者原料也極不樂(lè)觀，高壓化肥管存量從很低的基數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，鋼坯低位徘徊，普氏鐵礦指數(shù)跌破60美金大關(guān)，廢鋼價(jià)位頻刷新低。這樣看來(lái)，整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不佳，節(jié)后小漲行情的預(yù)期怕是真的要落空了?但恰逢“兩會(huì)”召開(kāi);當(dāng)鋼市遇上“兩會(huì)”，能否一改前期弱勢(shì)下調(diào)的行情呢?在房地產(chǎn)行業(yè)整體低迷的態(tài)勢(shì)之下，基建投資已成為 投資的主力。兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中透露：鐵路投資要保持8000億元以上，新投產(chǎn)里程8000公里以上。但從中國(guó)鐵路總公司工作會(huì)議中獲悉，2014年中國(guó)鐵路新線(xiàn)投產(chǎn)8427公里，完成建設(shè)投資8088億元。

九正建材網(wǎng)據(jù)悉，高壓化肥管企業(yè)之間大規(guī)模的相互代工合作，**終也可能會(huì)導(dǎo)向大規(guī)模的并購(gòu)整合爆發(fā)。宜華副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)劉偉宏表示，家具行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì)是橫向合作，甚至?xí)写笠?guī)模的吞并現(xiàn)象出現(xiàn)，   “未來(lái)的趨勢(shì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不排除可能會(huì)有更大的并購(gòu)整合動(dòng)作出現(xiàn)”。

家具業(yè)的吞并潮剛剛開(kāi)始。從目前情況分析，這股吞并潮**先可能從三類(lèi)企業(yè)出現(xiàn)：

 ****類(lèi)是急需擴(kuò)張產(chǎn)能的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)通常都是發(fā)展?fàn)顩r很好，終端增長(zhǎng)速度很快的企業(yè)，工廠(chǎng)對(duì)終端的供貨供不應(yīng)求，因此它們需要去并購(gòu)一些小工廠(chǎng)進(jìn)來(lái)，迅速提高工廠(chǎng)產(chǎn)能。目前，行業(yè)中一些大型的品牌工廠(chǎng)都在吞并一些小型工廠(chǎng)，例如中至家具、金富雅家具等。這種吞并的特點(diǎn)是，吞并資金不大，整合不難，被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠(chǎng)，生產(chǎn)能力與技術(shù)能夠達(dá)到大工廠(chǎng)的要求，吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。這有點(diǎn)像大工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)外包，大工廠(chǎng)業(yè)績(jī)好的時(shí)候，可以把它們網(wǎng)絡(luò)起來(lái)整合生產(chǎn)，大工廠(chǎng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，又可以把它們踢出去減輕負(fù)擔(dān)，大工廠(chǎng)的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當(dāng)然，這對(duì)小工廠(chǎng)而言，是一場(chǎng)不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但它們卻沒(méi)有能力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。

第二類(lèi)是產(chǎn)品品類(lèi)單一的企業(yè)，例如沙發(fā)、床墊等軟體家具企業(yè)。從終端市場(chǎng)看，大家居產(chǎn)品整合的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，因此一些品類(lèi)相對(duì)單一的企業(yè)在工廠(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)能的情況下，想要拓展終端產(chǎn)品線(xiàn)，要么像喜臨門(mén)、宜華木業(yè)與華日家具這樣相互代工合作，這是一種資金付出低、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的整合模式;要么就是資金實(shí)力很雄厚，可以直接收購(gòu)兼并其他的工廠(chǎng)企業(yè)來(lái)補(bǔ)齊自己的短板。

第三類(lèi)是想要進(jìn)軍一個(gè)新細(xì)分領(lǐng)域，例如華南城想要進(jìn)軍家居產(chǎn)業(yè)，它就收購(gòu)好百年家居;喜臨門(mén)想要進(jìn)軍兒童家具，它就選擇與華日家具合作，但未來(lái)也不排除它會(huì)直接收購(gòu)一些兒童家具生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)來(lái)。進(jìn)入一個(gè)新的或不熟悉的細(xì)分領(lǐng)域，自己從頭做起需要漫長(zhǎng)的時(shí)間成本，但如果資金實(shí)力足夠，很多廠(chǎng)家企業(yè)都愿意選擇兼并的模式進(jìn)入這一細(xì)分領(lǐng)域，目的就是快速參與這一細(xì)分領(lǐng)域的蛋糕分割。