目前河道護欄橋梁護欄市場進入傳統(tǒng)的需求旺季，所以無論是從供需面還是從資金面都不支持河道護欄持續(xù)上漲，預(yù)計“瘋狂的河道護欄”將告一段落。一是市場需求有所減弱，維護市場平穩(wěn)至關(guān)重要；二是鐵礦石價格高位波動，企業(yè)降本增效壓力加大；三是河道護欄出口退稅政策的調(diào)整對河道護欄出口影響將進一步顯現(xiàn)。進入6月，隨著無縫管價格回落，河道護欄利潤震蕩走弱。河道護欄訂單不佳、廠庫壓力較大，這些都加劇河道護欄擴大讓利幅度。由于河道護欄內(nèi)前期高價位的原料管坯仍有較多庫存，且河道護欄減產(chǎn)后管坯采購量明顯下降，這些因素導(dǎo)致了6月份河道護欄的平均成本偏高，河道護欄實際利潤情況表現(xiàn)必然弱于理論利潤。本周正值6月末7月初跨季行情，一方面，月末資金相對有限，商家出貨意愿較強，市場成交不暢的情況下，鋼價有所承壓；另一方面，從月末轉(zhuǎn)向月初，恰逢“七一”建黨百年大慶，京津冀限產(chǎn)階段性加嚴(yán)，宏觀氛圍向好提振，鋼價迎來短時的小幅探漲但整體波幅有限。

明確職權(quán)，承擔(dān)責(zé)任。加強宣傳教育工作，強化全員意識，建立保證體系，使管理制度化，經(jīng)常化，規(guī)范化，每日班前講話，周末大檢查，堅持每周一建立領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，明確職權(quán)，承擔(dān)責(zé)任。加強宣傳教育工作，強化全員意識，建立保證體系橋梁防撞欄桿，使管理制度化，經(jīng)常化，規(guī)范化防撞護欄廠家，每日班前講話，周末大檢查，堅持每周一講話。建立領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)管理崗位責(zé)任制。 在安排，檢查，落實施工任務(wù)的同時，必須下達(dá)技術(shù)措施，把貫穿于施工過程，質(zhì)量，，進度同步抓。歇工后要對所有的機械設(shè)備，讓專人經(jīng)常檢查，維修，確保其良好的狀態(tài)。在安排，檢查，落實施工任務(wù)的同時，必須下達(dá)技術(shù)措施，把貫穿于施工過程，質(zhì)量，，進度同步抓。從事橋梁護欄作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進行技術(shù)考核，合格后方可使用，并要按有關(guān)的操作規(guī)程進行作業(yè)。