無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨方面，鋼坯拉漲無(wú)力，在短暫穩(wěn)平穩(wěn)過(guò)后突然轉(zhuǎn)而下跌，成品材方面，今日漲勢(shì)明顯減弱，大部分品種和地區(qū)暫時(shí)回歸平穩(wěn)，個(gè)別則出現(xiàn)漲跌互現(xiàn)。市場(chǎng)價(jià)格報(bào)價(jià)較為混亂。與此同時(shí)，成交量開(kāi)始明顯減少，下游對(duì)高價(jià)接受度有限，采購(gòu)意愿改為觀(guān)望。目前來(lái)看，在經(jīng)過(guò)前期量?jī)r(jià)齊升的暴漲過(guò)后，不論價(jià)格還是成交均需要一個(gè)消化的過(guò)程，若成交繼續(xù)萎縮，市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)短暫的回吐調(diào)整。但從目前的陣勢(shì)來(lái)看，恐怕很難出現(xiàn)實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)向，短暫的休整的過(guò)后市場(chǎng)仍將會(huì)選擇繼續(xù)向上突破，畢竟不論政策面還是消息面均有支撐，加上本身較低的庫(kù)存水平。這也是鋼廠(chǎng)為何有底氣一漲再漲，而鋼貿(mào)商也只能硬著頭皮接的主要原因。6月份以后市場(chǎng)的恐高情緒始終揮之不去，雖在個(gè)別時(shí)間段上漲的情緒被有效點(diǎn)燃，頭腦發(fā)熱的跟漲再跟漲，但高價(jià)囤貨的商家少之又少。這也是市場(chǎng)庫(kù)存偏低的主要因素，被動(dòng)性的庫(kù)存減少反應(yīng)了市場(chǎng)矛盾的心理情緒。另外就是需求，從鋼廠(chǎng)接單量來(lái)看還是不錯(cuò)的，雖然近期略有減少，但仍保持相對(duì)高位，而流通領(lǐng)域卻反應(yīng)需求真的很一般，兩種不同的聲音是否存在矛盾。從反饋來(lái)看，下游大的企業(yè)和大的項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)，鋼廠(chǎng)直供占比也相對(duì)較大，因此淡季不淡主要還是針對(duì)供應(yīng)鏈上端的企業(yè)，而流通領(lǐng)域的鋼貿(mào)商在價(jià)格行情來(lái)回反復(fù)的情況下日子并不好過(guò)，漲跟他們關(guān)系不大，采購(gòu)成本擺在那兒，跌的時(shí)候囤貨時(shí)機(jī)不對(duì)，反而會(huì)提心吊膽。好在今年整體漲多跌少，不會(huì)導(dǎo)致傷筋動(dòng)骨。另外，今年 對(duì)于價(jià)格過(guò)高的態(tài)度于往年似乎略有不同，去年期現(xiàn)價(jià)格飆漲的時(shí)候會(huì)政策降溫，今年不僅沒(méi)有降溫，各項(xiàng)政策反而更像是量身訂做的福利一波強(qiáng)似一波。其中深意仁者見(jiàn)仁，據(jù)悉，第四批中央環(huán)保督察啟動(dòng)在即，力度逐批加大。

  

上屈服點(diǎn)（σsu）：試樣發(fā)生屈服而力首次下降前的 應(yīng)力； 無(wú)縫鋼管下屈服點(diǎn)（σsl）：當(dāng)不計(jì)初始瞬時(shí)效應(yīng)時(shí)，屈服階段中的小應(yīng)力屈服點(diǎn)的計(jì)算公式為：式中：Fs--試樣拉伸過(guò)程中屈服力（恒定），N（牛頓）So--試樣原始橫截面積，mm2。③斷后伸長(zhǎng)率（σ）在拉伸試驗(yàn)中，試樣拉斷后其標(biāo)距所增加的長(zhǎng)度與原標(biāo)距長(zhǎng)度的百分比，稱(chēng)為伸長(zhǎng)率。以σ表示，單位為%。計(jì)算公式為：σ=（Lh-Lo）/L0*式中：Lh--試樣拉斷后的標(biāo)距長(zhǎng)度，mm； L0--試樣原始標(biāo)距長(zhǎng)度，mm。④斷面收縮率（ψ）在拉伸試驗(yàn)中，試樣拉斷后其縮徑處橫截面積的 縮減量與原始橫截面積的百分比，稱(chēng)為斷面收縮率。以ψ表示，單位為%。計(jì)算公式如下：
式中：S0--試樣原始橫截面積，mm2； S1--試樣拉斷后縮徑處的少橫截面積，mm2。⑤硬度指標(biāo)金屬材料抵抗硬的物體壓陷表面的能力，稱(chēng)為硬度。根據(jù)試驗(yàn)方法和適用范圍不同，硬度又可分為布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、肖氏硬度、顯硬度和高溫硬度等。對(duì)于管材一般常用的有布氏、洛氏、維氏硬度三種。

 2.無(wú)縫鋼管行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效優(yōu)化，主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差，尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng)，導(dǎo)致越來(lái)越多“停下來(lái)”的產(chǎn)能無(wú)法實(shí)質(zhì)性退出，成為“僵尸”狀態(tài)。因此，我國(guó)鋼企的兼并重組主要是在民營(yíng)企業(yè)之間、省內(nèi)國(guó)有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。目前，我國(guó)大中型鋼企的虧損面已超過(guò)50%，全行業(yè)的虧損面數(shù)據(jù)更高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)500多家，其中民營(yíng)鋼企400余家。按60%虧損面計(jì)算，約有300余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)虧損，越來(lái)越多的無(wú)縫管生產(chǎn)線(xiàn)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，也就是“僵尸”狀態(tài)。300余家虧損鋼企能否扭虧關(guān)鍵看市場(chǎng)。從產(chǎn)業(yè)集中度角度考慮，要將目前我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度從34.2%提高到50%，前十大鋼企的產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到2.75億噸左右，需要比目前提高合計(jì)產(chǎn)量1.27億噸。2.75億噸粗鋼產(chǎn)量接近于目前我國(guó)14家粗鋼年產(chǎn)量在1000萬(wàn)—2000萬(wàn)噸鋼企2015年的產(chǎn)量之和。我國(guó)500余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)中，產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院 治理無(wú)縫管過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo)：從2016年始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—1.5億噸。不論從哪個(gè)角度分析，我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。無(wú)縫管行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái)的狀態(tài)，無(wú)縫管業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言?xún)?yōu)化。