1隧道工程施工所具備的特點(diǎn)

1.1隧道工程施工具有隱蔽性。隧道工程屬于是隱蔽性的工程，隧道工程施工也必然帶有隱蔽性的特點(diǎn)。施工中，往往可視面只有一個(gè)，其他的施工都是隱蔽性的，這就必然會(huì)存在很多難以預(yù)見(jiàn)的狀況。即便工程施工中留下隱患，也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也無(wú)法做出判斷。

1.2隧道工程施工具有動(dòng)態(tài)性。隧道工程所在環(huán)境往往地址環(huán)境復(fù)雜而多變，施工中，這種變化必然會(huì)產(chǎn)生各種偶然因素，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符合。這就說(shuō)明，對(duì)隧道工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，不僅要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，還要對(duì)當(dāng)?shù)氐膰鷰r狀況充分了解，以使得隧道設(shè)計(jì)具有動(dòng)態(tài)性，以便于施工現(xiàn)場(chǎng)條件產(chǎn)生變化時(shí)便于對(duì)初始設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。

1.3隧道工程施工具有風(fēng)險(xiǎn)性。隧道工程施工所在區(qū)域往往環(huán)境條件惡劣，多數(shù)的施工都是在山洞中或者在地下展開(kāi)的。即便是在同一個(gè)環(huán)境空間中展開(kāi)作業(yè)，也會(huì)對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求有所不同，包括掘進(jìn)技術(shù)、支護(hù)技術(shù)以及通風(fēng)技術(shù)等等，都要根據(jù)施工實(shí)際需要進(jìn)行選擇，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間密切相連，這就必然會(huì)使施工環(huán)境局促，而且不同的施工技術(shù)之間相互干擾，其中必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)因素[1]。另外，隧道施工中，惡劣的環(huán)境條件對(duì)施工人員會(huì)產(chǎn)生不良的心理影響，還會(huì)造成生理問(wèn)題。特別是隧道施工所在區(qū)域的地質(zhì)條件多變，缺乏穩(wěn)定性就必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，使得隧道施工中隨時(shí)都有危險(xiǎn)事故產(chǎn)生。

工程項(xiàng)目質(zhì)量直接體現(xiàn)了施工技術(shù)水平和施工管理能力。近年來(lái)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題十分嚴(yán)重，其引發(fā)因素也相對(duì)較多。①工程建筑質(zhì)量管控制度漏洞，沒(méi)有質(zhì)量巡檢專(zhuān)業(yè)管理人員實(shí)施施工質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際作用。②工程建筑施工環(huán)節(jié)，由于施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范存在較大差距，技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，建筑材料管控不到位等問(wèn)題，嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量。概況來(lái)講，建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中受到多種因素影響，所以工程管理人員要充分認(rèn)識(shí)到施工管理重要作用，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化施工管理。精細(xì)化管理強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工效率建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程施工效率和操作與工程規(guī)劃施工進(jìn)度要求相差較大，而工程施工效率低主要原因就是在實(shí)際建設(shè)階段對(duì)建筑材料質(zhì)量抽檢力度低，投入到施工后才發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料，進(jìn)而出現(xiàn)停工、延長(zhǎng)工期等現(xiàn)象。另外，施工單位和工程管理部門(mén)忽視對(duì)一線操作人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，致使整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)低。一旦發(fā)生突發(fā)事件或復(fù)雜操作，不能及時(shí)解決和處理問(wèn)題，嚴(yán)重影響了施工銜接和進(jìn)程。影響工程項(xiàng)目施工效率的因素還包括施工設(shè)備檢修和保養(yǎng)不到位等問(wèn)題。項(xiàng)目施工效率是工程能夠按照合同工期規(guī)定竣工重要保障，更是建筑工程承包商獲取更多經(jīng)營(yíng)效益和樹(shù)立優(yōu)質(zhì)行業(yè)形象口碑的基礎(chǔ)。所以，實(shí)施精細(xì)化管理是完善建筑工程管理體系主要措施。