2隧道工程施工中所存在的影響因素

2.1影響隧道工程施工的人為因素。隧道工程施工中，人是為活躍的因素，也是缺乏穩(wěn)定性的因素。要對隧道工程施工以有效控制，就要對施工各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的隱患予以詳細(xì)分析，將具有針對性的控制措施制定出來，用于施工中發(fā)揮管理作用。參與施工活動(dòng)的工作人員要對施工中的基礎(chǔ)性工作予以控制，基于此分析各種干預(yù)形式。由于施工中會(huì)存在見利忘義的現(xiàn)象，即施工人員從個(gè)人利益出發(fā)而忽視了工作中所應(yīng)履行的責(zé)任，就會(huì)存在施工管理程序調(diào)整的問題，這必然會(huì)影響隧道施工質(zhì)量。

2.2影響隧道工程施工的硬性因素。影響隧道工程施工的硬性因素包括材料因素和設(shè)備因素，貫穿整個(gè)的隧道施工過程。隧道工程施工質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)就是材料。要確保施工材料符合相關(guān)規(guī)定，就要對影響材料質(zhì)量的各種因素進(jìn)行考慮[2]。這些因素往往是導(dǎo)致材料問題的重要影響因素，也是影響隧道工程質(zhì)量的基本因素。隧道工程施工中，施工設(shè)備是不可或缺的，也是施工管理中的主要對象。要對施工設(shè)備進(jìn)行控制管理，就需要施工人員重視設(shè)備檢查工作[3]。但是，由于施工人員忽視了設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，就必然會(huì)對隧道工程的施工造成負(fù)面影響。

施工單位要有建立一個(gè)完整的體系制度，能夠指明技術(shù)控制的要點(diǎn)，相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守，將這些質(zhì)量控制措施落實(shí)到實(shí)際施工之中。這樣既可以降低沒必要的損失，還可以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。在每一套工序?qū)嵤┲?，?yīng)該保證材料質(zhì)量，運(yùn)用正確的施工方案;施工之后，還要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保每一道工序都達(dá)標(biāo)。

3．4提高施工人員的配合度

如果要提高機(jī)電安裝質(zhì)量、進(jìn)度，要增加不同施工人員之間的配合，相互協(xié)助。比如，加強(qiáng)配電箱、焊接、接電線的工序配合。這就需要增強(qiáng)每一位施工人員的對質(zhì)量的控制，提高配合意識。

3．5做好機(jī)電安裝施工的竣工管理

在建筑工程施工完成之后，需要及時(shí)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行收取，按照之前所簽訂的協(xié)議和規(guī)范要求，在驗(yàn)收之前，檢查機(jī)電安裝在工程中是否還存有遺漏的項(xiàng)目，是否得到了充分的應(yīng)用。為了確保機(jī)電安裝的效率，在安裝時(shí)要多方面考慮，包括設(shè)計(jì)、后期施工以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，避免在驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量和問題。綜上所述，機(jī)電安裝在整個(gè)建筑工程施工中起到了十分重要的作用，要想確保工程的質(zhì)量，就需要我們建立一個(gè)完整的控制體系。機(jī)電安裝響度來說比較復(fù)雜，不僅相關(guān)的管理人員需要提高自己的修養(yǎng)和認(rèn)識，現(xiàn)場施工人員亦要不定期的參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提高技術(shù)水平，完善自己的知識體系，總的來說，施工單位要對施工質(zhì)量給予相當(dāng)?shù)闹匾暎粩嘁胄碌募夹g(shù)，提高施工質(zhì)量。