這兩套引進(jìn)設(shè)備目前處于調(diào)試階段，調(diào)試合格后，今后將投入到連續(xù)生產(chǎn)中。除了的更新?lián)Q代，-新重慶在現(xiàn)場(chǎng)感受到多的是工人們熱火朝天的工作熱情和干勁。在重慶鋼鐵長(zhǎng)材廠，運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)程超正在和工友們一起奮戰(zhàn)在線材、棒材生產(chǎn)的線，盡管廠房?jī)?nèi)溫度已達(dá)到40℃以上，汗珠一直掛在程超的臉上，但他始終干得生龍活虎，用他自己的話來說，他現(xiàn)在的感非常強(qiáng)。 　　程超來重慶鋼鐵工作10多年了，以前是一名普通的工人，作業(yè)長(zhǎng)制推行后，他被新聘為作業(yè)長(zhǎng)，成為一名基層管理人員。程超說，早先企業(yè)效益差，加上薪資分配不合理，一線員工干多干少每個(gè)月拿到手的差不多，大家工作不高，士氣低落，薪酬體系后，實(shí)施新的考核激勵(lì)機(jī)制，他拿到的比以前更多了。 　　程超以自己為例，他原來每個(gè)月也就拿到兩三千元，現(xiàn)在每個(gè)月多的時(shí)候能拿到近1萬(wàn)元。還實(shí)行股權(quán)和現(xiàn)金激勵(lì)，業(yè)績(jī)好的時(shí)候，每季度可以拿到現(xiàn)金激勵(lì)。的股權(quán)激勵(lì)，現(xiàn)在大家都鉚足了干勁。程超說。經(jīng)過一系列機(jī)制和人才制度的，重慶鋼鐵不僅扭虧為盈，還在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。