節(jié)約資金、降低開支，減少成本：采用發(fā)電機(jī)租賃方式，設(shè)備由出租方購置，對于施工企業(yè)，減少和避免購置發(fā)電機(jī)的盲目性以及配件額儲備，節(jié)省了固定資產(chǎn)的投資額。再次，避免了企業(yè)機(jī)構(gòu)的重疊設(shè)置，降低了生產(chǎn)成本，由于租用發(fā)電機(jī)的維修及檢修由出租方承擔(dān) ，施工租用企業(yè)減少了發(fā)電機(jī)維修費(fèi)用的開支，不需要再設(shè)置專門的維修人員，同時也降低了大量機(jī)械管理人員的培訓(xùn)費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。 提高發(fā)電機(jī)出租利用率：采用發(fā)電機(jī)租賃方式，有效減少設(shè)備的閑置，同時也解決了施工企業(yè)在急需多種類、多數(shù)量機(jī)械設(shè)備難以調(diào)度的困難局面。租用發(fā)電機(jī)后，由原來對設(shè)備的無償占用變?yōu)橛袃斦加?，占用的時間越長，所付的租金就越多，從無形中增強(qiáng)了企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員的經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識，從而促使租用企業(yè)能在有效的時間內(nèi)充分發(fā)揮發(fā)電機(jī)的效能，想方設(shè)法 限度的減少租用時間，機(jī)械設(shè)備的利用率可提高30%—50%，減少資金的支出，降低了生產(chǎn)成本。

發(fā)電機(jī)出租空載試運(yùn)行：1、斷開柴油發(fā)電機(jī)組負(fù)載側(cè)的斷路器或ATS；2、將機(jī)組控制屏的控制開關(guān)設(shè)定到“手動”位置，按起動按鈕；啟動空轉(zhuǎn)5min。3、檢查機(jī)組電壓、電池電壓、頻率是否在誤差范圍內(nèi)，否則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；4、檢查機(jī)油壓力表；5、以上一切正常，可接著完成正常停車與緊急停車試驗。系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試首先對機(jī)電設(shè)備的部件詳細(xì)檢查，由部件至組件，由組件至單機(jī)，直至整機(jī)（成套設(shè)備）；較后系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，做好容載試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行記錄。發(fā)電機(jī)組帶載試驗：1、發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行合格以后， 機(jī)組加載假負(fù)載，由機(jī)組逐一對負(fù)載供電；施加25%負(fù)載時運(yùn)轉(zhuǎn)15min，檢查發(fā)電機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定、頻率、電壓、電流、功率是否保持在正常允許范圍，再啟動下一負(fù)載，每啟動下一負(fù)載前必須檢查以上運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行記錄情況；施加50%負(fù)載時運(yùn)轉(zhuǎn)30min；施加75%負(fù)載時運(yùn)轉(zhuǎn)30min；施加負(fù)載時運(yùn)轉(zhuǎn)30min。2、一切正常，發(fā)電機(jī)停機(jī)，控制屏的控制開關(guān)打到“自動”狀態(tài)。八、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)中的注意事項：（一）發(fā)電機(jī)組設(shè)備主機(jī)開動前，應(yīng)將設(shè)備的潤滑、液壓、冷卻式加熱等附屬系統(tǒng)進(jìn)行檢查，符合設(shè)備技術(shù)文件要求后方可啟動主機(jī)；（二）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部分先用人力緩慢盤動數(shù)周，確定無阻卡和轉(zhuǎn)動方向錯誤等反常現(xiàn)象后方能正式起動；（三）首次啟動，宜用隨開隨停（點(diǎn)動）作數(shù)次試驗，觀察各部分動作，確定正確良好后方能正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并由低速逐級增至高速。頻繁啟動，要注意防止電氣故障或過熱，采取間歇開動；