二、落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
（四）健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，主動對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明，接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應(yīng)急處理制度，增強質(zhì)量風(fēng)險防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，嚴(yán)格落實產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機制。
（五）加強質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風(fēng)險分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
（六）推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽至上的誠經(jīng)營理念，強化全員質(zhì)量意識，員工崗位技能，把質(zhì)量誠落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵設(shè)立首席質(zhì)量官，積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動，加強質(zhì)量成果的內(nèi)部和外部交流，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強質(zhì)量

　　27simn鋼板市場初露反彈跡象管廠操作建議仍是以剛性需求、隨需隨采為主，以把控風(fēng)險。因消息面相對平靜，料近多穩(wěn)。多數(shù)商家處于觀望狀態(tài)。由于近期馬鋼、長江等鋼廠資源價格大幅下跌，無錫鍍鋅方管市場整體價格也迅速走跌。 　　多數(shù)鋼廠資源價格嚴(yán)重倒掛， 商繼續(xù)殺跌的意愿也有所下降。適逢近兩日天氣晴好，適宜出貨。因此，這兩天觀望的商家逐漸增多。部分零庫存的商家欲欲躍試，補倉。無錫鍍鋅方管市場初露反彈跡象。前市場需求水體一般，沒有明顯放量，但隨著部分工程開工增多，比較前期還是有所增加。 　　另外，由于長期的出貨清單，近期到貨都有所。外省資源紛紛走向利潤空間大的趨于，合肥地區(qū)到貨量略有。庫存壓力比較前期有所改善。商家表示，前期引領(lǐng)市場下跌的鋼廠近期有可能反彈。上一篇:27simn鋼板的下跌將成為推倒鋼市信心的后力量下一篇:沒有資料。