也是為了步物控、生產(chǎn)排計劃做準備。顯而易見，這樣的工作非財務(wù)部門莫屬，負責人非財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)不可，推諉或推讓都是不負責任的表現(xiàn)。更進一步說，盤點是對實物使用人的監(jiān)督檢查，讓實物使用人自我盤點行嗎？當然盤點是一項牽涉面相當大的短時工作，要求緊、工作難度大，干粉攪拌機企業(yè)的任何單一部門都不能獨立完成。 因此，這就決定了盤點是干粉攪拌機企業(yè)的一項全員工作，高速分散機，防水涂料攪拌機，液壓變頻分散機，雙軸分散機，實驗分散機，乳膠漆攪拌機上至總經(jīng)理，下至普通員工，人人都得參加，個個都要投入，非如此無法在短內(nèi)完成所有實物的盤查工作。因此，概括起來說，盤點就是由公司財務(wù)部門發(fā)起，財務(wù)經(jīng)理主持，各單位負責人配合組織，全員集中參與，通常在月末進行的一次性核查干粉攪拌機企業(yè)實物的短突工作。

散裝機漏灰嚴峻，在干粉砂漿設(shè)備上非常常見，致使操作人員作業(yè)環(huán)境特別惡劣，一起又影響了周邊環(huán)境。引起散裝機漏灰的主要原因有運用了結(jié)構(gòu)有缺點的散裝機、散裝機除塵設(shè)備效果欠好、除塵系統(tǒng)操控與操作不匹配及操作人員未按要求操作等，現(xiàn)將各種情況發(fā)生原因及處理計劃剖析如下：2.1運用了功用不的散裝機國內(nèi)散裝機曾經(jīng)多用于水泥。 用來接放水泥入散裝水泥運輸車，分散機，涂料攪拌機，乳膠漆攪拌機，液壓變頻分散機散裝機為國內(nèi)常用的簡易結(jié)構(gòu)，內(nèi)部為下料鋼套管，外部為防塵帆布，鋼套管與防塵帆布之間作為抽風(fēng)除塵，該結(jié)構(gòu)可滿意簡略的下料、除塵，但在散裝上升縮短后，下料口和除塵道均不能封閉，殘料及除塵鏟除下來的粉灰會從下料出口處排出，然后發(fā)生揚塵。而功用、防塵辦法更到位的散裝機。