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公司新聞

移動(dòng)加油站

更新時(shí)間: 2026-02-07 19:35:07 ip歸屬地:新鄉(xiāng),天氣:晴,溫度:-6-9 瀏覽:4次


以下是:河南省新鄉(xiāng)市移動(dòng)加油站的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格電聯(lián)/臺(tái)
發(fā)貨期限1
供貨總量69
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明電聯(lián)
容量大小5立方-50立方
介質(zhì)柴油、汽油
形式集裝箱式、自捆式
范圍移動(dòng)加油站供應(yīng)范圍覆蓋河南省、鄭州市開(kāi)封市、洛陽(yáng)市、焦作市、新鄉(xiāng)市、平頂山市、鶴壁市、安陽(yáng)市、濮陽(yáng)市許昌市、三門(mén)峽市、南陽(yáng)市、漯河市、信陽(yáng)市、周口市、駐馬店市、商丘市 紅旗區(qū)衛(wèi)濱區(qū)、鳳泉區(qū)、牧野區(qū)、獲嘉縣原陽(yáng)縣、延津縣、封丘縣、長(zhǎng)垣市衛(wèi)輝市、輝市等區(qū)域。
【撬裝加油站】持續(xù)拓展產(chǎn)品矩陣,現(xiàn)有衛(wèi)濱港口加油站長(zhǎng)垣內(nèi)部加油站、安陽(yáng)礦山撬裝加油站、周口撬裝式加油站等,滿足不同場(chǎng)景需求。移動(dòng)加油站,龍金屬容器(新鄉(xiāng)市分公司)為您提供移動(dòng)加油站產(chǎn)品案例,聯(lián)系人:孫經(jīng)理,電話:【18554171431】、【18554171431】。 河南省,新鄉(xiāng)市 新鄉(xiāng)市,河南省轄地級(jí)市,位于河南省北部,南臨黃河,與鄭州、開(kāi)封隔河相望;北依太行山與鶴壁、安陽(yáng)毗鄰;西連焦作并與山西接壤;東接油城濮陽(yáng)并與山東相連,總面積8249平方千米。截至2022年,新鄉(xiāng)市轄4個(gè)市轄區(qū)、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市。截至2022年末,新鄉(xiāng)市常住人口為616.6萬(wàn)。
想了解我們的移動(dòng)加油站產(chǎn)品嗎?我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了細(xì)致入微的視頻介紹,讓您在短時(shí)間內(nèi)了解產(chǎn)品的精髓。


以下是:河南新鄉(xiāng)移動(dòng)加油站的圖文介紹


撬裝加油站類與加油站區(qū)別2019年共消耗2.5億噸柴油,其中70%為公路物流用油。按零售價(jià)7000元/噸來(lái)計(jì)算,約7000億的市場(chǎng)。從傳統(tǒng)煉油廠——一級(jí)批發(fā)商——小批發(fā)商——加油站——用戶,整個(gè)鏈條走一遍,從煉油廠3600元/噸的價(jià)格,到一級(jí)批發(fā)商5000元,到N級(jí)批發(fā)商5400元,到加油站5450元,到用戶7000元,價(jià)格已經(jīng)翻了一倍。2021年及未來(lái)的油品市場(chǎng)必將是開(kāi)放的,經(jīng)過(guò)政府規(guī)范整合的,無(wú)論是對(duì)于我們撬裝廠家,各用油企業(yè),各油品商販來(lái)說(shuō)會(huì)出現(xiàn)更大的機(jī)遇。

當(dāng)今社會(huì),中國(guó)已進(jìn)入了汽車(chē)社會(huì),企業(yè)和企業(yè)員工的車(chē)輛每天穿梭在我們的城市里,傳統(tǒng)加油站數(shù)量和分布情況已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上車(chē)輛發(fā)展的需求。車(chē)輛每天到遠(yuǎn)離企業(yè)的加油站排隊(duì)加油,不僅增加道路擁堵,加重空氣污染,而且還浪費(fèi)車(chē)企(車(chē)主)的寶貴運(yùn)營(yíng)時(shí)間和空駛油料消耗。如何有效解決上述問(wèn)題?很簡(jiǎn)單,建議有用油需求的企業(yè)自建加油站。

用油成本,是物流公司的 大成本,占到營(yíng)收的三成左右。如果能夠降低物流公司的用油成本,意味著增加一筆可觀的凈利潤(rùn)。我們的做法是,將客戶的需求集中在一起,合法合規(guī)的使用撬裝加油站去整合資源去掉中間的層層加價(jià)可降低15%-20%的采購(gòu)成本,同樣也讓企業(yè)的用油更加的方便、快捷。

先簡(jiǎn)單分析企業(yè)使用橇裝站經(jīng)濟(jì)效益。假如企業(yè)內(nèi)部車(chē)輛以汽油車(chē)為主,車(chē)輛按300臺(tái)計(jì)算,平均按每臺(tái)車(chē)每年用油5000元,一般情況下,自備用油可享受批發(fā)價(jià)格,每升少比中石化零售價(jià)低2元左右,300臺(tái)車(chē)一年節(jié)約的成本至少是60萬(wàn)元.利潤(rùn)是一回事,關(guān)鍵是加油方便,油品質(zhì)量有保障,節(jié)能環(huán)保,還節(jié)省了外出加油排隊(duì)浪費(fèi)的時(shí)間和空駛損耗。

金水龍作為專業(yè)的阻隔防爆橇裝式加油裝置,柴油、汽油撬裝加油站的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),擁有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)完善的服務(wù)體系,愿意為廣大企業(yè)朋友提供竭誠(chéng)服務(wù)。



撬裝加油站類如何做好


撬裝式加油站看來(lái)還是具有很多不可替代性的優(yōu)勢(shì),發(fā)展空間非常大。正規(guī)合法的使用是重要的基礎(chǔ),非法加油站和“擦邊球”的形式,即使是使用撬裝設(shè)備也是不可取的。

眾所周知,撬裝式加油站是目前技術(shù)上加油站、環(huán)保的加油站儲(chǔ)油設(shè)備。理論上來(lái)說(shuō),現(xiàn)有的所有加油站都應(yīng)該更換使用撬裝設(shè)備來(lái)替代現(xiàn)有的地埋儲(chǔ)油罐。   

從目前的加油站市場(chǎng)來(lái)看,正規(guī)合法加油站并沒(méi)有啟用撬裝式加油站,相反,以往的“黑油站”和非法加油車(chē),由于這兩年查處比較嚴(yán),反而對(duì)于撬裝加油設(shè)備情有獨(dú)鐘。據(jù)了解,撬裝設(shè)備廠家收到咨詢購(gòu)買(mǎi)撬裝設(shè)備意向的,以上是以往的黑油站或者流動(dòng)加油站車(chē),某種角度上來(lái)說(shuō),推動(dòng)了撬裝設(shè)備的發(fā)展。    

對(duì)于這種撬裝設(shè)備這種不知是否合規(guī)的推進(jìn)方式,“黑油站”是否采用撬裝式儲(chǔ)油設(shè)備的區(qū)別,從設(shè)備上來(lái)說(shuō),撬裝設(shè)備對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)不僅提高了性,更降低空氣、水質(zhì)及土壤污染。從成本上來(lái)說(shuō),相對(duì)地埋罐,同比成本確實(shí)增加不少。從合法合規(guī)的角度上來(lái)說(shuō),沒(méi)有拿到合法的加油站用地,沒(méi)有合法加油站手續(xù),無(wú)論你使用地埋罐還是撬裝設(shè)備,這樣的加油站都是不合法的,嚴(yán)查下來(lái)都是要被封站處罰的。    

 




內(nèi)部加油站用途廣泛,多功能使用。龍金屬容器(新鄉(xiāng)市分公司)多年老廠,自產(chǎn)自銷(xiāo)。減少中間商差價(jià),價(jià)格實(shí)惠,貨源充足。




撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力,更多,我們應(yīng)該注重管理工作。

1.對(duì)內(nèi)工作包含日常銷(xiāo)售工作過(guò)程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,工作要及時(shí)落實(shí)、及時(shí)記錄、及時(shí)存檔備查。針對(duì)撬裝加油站,還要對(duì)外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門(mén)的日常檢查、維護(hù)地方良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2.強(qiáng)調(diào)油品進(jìn)銷(xiāo)存管理。制定加油站油品進(jìn)貨、油品銷(xiāo)售、油品儲(chǔ)存規(guī)范,杜絕進(jìn)銷(xiāo)存過(guò)程中的事故發(fā)生。

3.落實(shí)值班制度,嚴(yán)格履行加油站值班制度。由公司部門(mén)對(duì)員工日常操作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn),運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),日常要對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷員工綜合素質(zhì),達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由部門(mén)負(fù)責(zé)給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)部門(mén)給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材由及運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)在月初報(bào)公司項(xiàng)目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核,審核完畢后按照工作計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

4、加油站日常經(jīng)營(yíng)管理月度考核機(jī)制,目的在于更加完善的對(duì)撬裝加油站進(jìn)行管理,同時(shí),港口用撬裝加油站,本著對(duì)經(jīng)營(yíng)者與公司利益雙方負(fù)責(zé)的角度出發(fā)考慮,特訂此考核評(píng)分機(jī)制,促進(jìn)撬裝加油站有效運(yùn)行。

安裝方便:裝置出廠前完成所有功能調(diào)試,整體運(yùn)輸?shù)跹b,一次就位,簡(jiǎn)單方便。

高性價(jià)比:建站成本、建站時(shí)間、投資、維護(hù)等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu),機(jī)動(dòng)性強(qiáng),靈活方便。





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