板芙鎮(zhèn)港口加油站
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電聯(lián)/臺(tái) |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 板芙鎮(zhèn)港口加油站供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門(mén)市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽(yáng)江市、揭陽(yáng)市、云浮市等區(qū)域。 |
撬裝加油站類(lèi) 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力，更多，我們應(yīng)該注重管理工作。
1．對(duì)內(nèi)工作包含日常銷(xiāo)售工作過(guò)程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，工作要及時(shí)落實(shí)、及時(shí)記錄、及時(shí)存檔備查。針對(duì)撬裝加油站，還要對(duì)外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門(mén)的日常檢查、維護(hù)地方良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2．強(qiáng)調(diào)油品進(jìn)銷(xiāo)存管理。制定加油站油品進(jìn)貨、油品銷(xiāo)售、油品儲(chǔ)存規(guī)范，杜絕進(jìn)銷(xiāo)存過(guò)程中的事故發(fā)生。
3.落實(shí)值班制度，嚴(yán)格履行加油站值班制度。由公司部門(mén)對(duì)員工日常操作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，日常要對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷員工綜合素質(zhì)，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由部門(mén)負(fù)責(zé)給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)部門(mén)給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材由及運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)在月初報(bào)公司項(xiàng)目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核，審核完畢后按照工作計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
4、加油站日常經(jīng)營(yíng)管理月度考核機(jī)制，目的在于更加完善的對(duì)撬裝加油站進(jìn)行管理，同時(shí)，港口用撬裝加油站，本著對(duì)經(jīng)營(yíng)者與公司利益雙方負(fù)責(zé)的角度出發(fā)考慮，特訂此考核評(píng)分機(jī)制，促進(jìn)撬裝加油站有效運(yùn)行。
安裝方便：裝置出廠(chǎng)前完成所有功能調(diào)試，整體運(yùn)輸?shù)跹b，一次就位，簡(jiǎn)單方便。
高性?xún)r(jià)比：建站成本、建站時(shí)間、投資、維護(hù)等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu)，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，靈活方便。
撬裝加油站類(lèi)現(xiàn)在及未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 撬裝加油站始建于美國(guó)，屬于美國(guó)產(chǎn)品，撬裝加油站曾經(jīng)在1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)服役，為奧運(yùn)會(huì)的車(chē)輛提供加油服務(wù)。隨著其優(yōu)點(diǎn)顯現(xiàn)，使用范圍越來(lái)越大，殼牌、埃索、BP等大型國(guó)際石油公司以及聯(lián)邦快遞、UPS和DHL等知名快運(yùn)公司都不同程度的使用了橇裝加油站。
優(yōu)勢(shì)一：新經(jīng)濟(jì)，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)奇跡?----?撬裝加油裝置是一種阻燃，防爆，可移動(dòng)加油裝置，投資小，使用方便。?
優(yōu)勢(shì)二：新策略，自創(chuàng)品牌，整合營(yíng)銷(xiāo)?----?簡(jiǎn)道能源取得多項(xiàng) ， 權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)證，配置高，智能聯(lián)網(wǎng)，高度息化和智能化。?
優(yōu)勢(shì)三：新市場(chǎng)，規(guī)模激增，機(jī)遇難求?----?去中間化，通過(guò)撬裝加油裝置儲(chǔ)存和使用，減少成品油批零差價(jià)，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。
優(yōu)勢(shì)四：新投資，高額利潤(rùn)，超低風(fēng)險(xiǎn)?----?便利快捷，加油更省時(shí)；經(jīng)濟(jì)實(shí)用，油品質(zhì)高價(jià)廉。不僅自用節(jié)約成本，而且有很大的利潤(rùn)空間。
有資料顯示在美國(guó)的機(jī)場(chǎng)、碼頭和國(guó)際海岸線(xiàn)，隨處可見(jiàn)橇裝式加油站的應(yīng)用實(shí)例。事實(shí)上撬裝加油站在中國(guó)也已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物，早在2006年中國(guó)石油北京銷(xiāo)售分公司與首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)動(dòng)力能源公司合作，建立了兩座撬裝加油站，全力保障施工車(chē)輛用油，為機(jī)場(chǎng)建設(shè)提供油品和服務(wù)。2007年北京公交集團(tuán)也建立了自己的撬裝加油站，在2008年奧運(yùn)會(huì)前后，撬裝式加油站在北京得到廣泛運(yùn)用。?
龍金屬容器(中山市分公司)是一家專(zhuān)業(yè)從事 內(nèi)部加油站的專(zhuān)業(yè)公司，有著多年 內(nèi)部加油站行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歡迎新老客戶(hù)電來(lái)咨詢(xún)！我們本著“科技為本，質(zhì)量取勝，客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于為顧客提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。龍金屬容器(中山市分公司)真誠(chéng)期望與您的合作!
當(dāng)加油機(jī)檢修時(shí)，關(guān)閉出油管線(xiàn)上球閥；
加油機(jī)的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
非定量加油
提起相應(yīng)油品的油槍?zhuān)ɑ驑屚校?，主顯示屏上的升和金額顯示自動(dòng)清零，單價(jià)顯示屏顯示該油品的單價(jià)。打開(kāi)油槍?zhuān)纯上蚴苡推鞴┯?，關(guān)閉油槍?zhuān)┯屯Ｖ?，放回油槍?zhuān)佑屯瓿?。此時(shí)升和金額顯示屏上顯示的數(shù)據(jù)即為當(dāng)次該油品的加油量（升）和金額數(shù)（元）。
升定量加油
（1）確認(rèn)鍵盤(pán)顯示屏上提示符為“升”，若非升，按切換鍵，切換至“升”；
（2）按數(shù)字鍵輸入定量值；
（3）提起相應(yīng)油品的油槍?zhuān)@示屏上升和金額自動(dòng)清零，單價(jià)顯示屏顯示該油品單價(jià)，鍵盤(pán)顯示屏不變；
（4）打開(kāi)油槍加油，直到加完定量值，電機(jī)自動(dòng)停止轉(zhuǎn)動(dòng)；
（5）放回油槍?zhuān)佑屯瓿?，主顯示屏升和金額顯示當(dāng)次加油量（升）和金額數(shù)（元），鍵盤(pán)顯示屏自動(dòng)清零，提示符自動(dòng)切換到“升”。
水泥廠(chǎng)撬裝加油站類(lèi)例會(huì)制度
1、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組會(huì)議的組織和開(kāi)展，并對(duì)活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督；
2、專(zhuān)職員負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展活動(dòng)；
3.主要內(nèi)容
3.1小組會(huì)議；小組會(huì)議每月召開(kāi)一次，如果緊急情況可隨時(shí)召開(kāi)；加油站小組成員須須參加；總結(jié)本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等；3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等；研究分析其他的管理工作。
3.2、活動(dòng)；活動(dòng)每周召開(kāi)一次，由專(zhuān)職員組織本站的從業(yè)人員參加；3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況；學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度；對(duì)事故案例進(jìn)行分析，舉一反三，查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)小組會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)成專(zhuān)人整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證；并在小組會(huì)議上及時(shí)總結(jié)；
4.2、專(zhuān)職員應(yīng)該做好活動(dòng)記錄，在員工中間積極開(kāi)展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動(dòng)。
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