江西的一家不銹鋼復(fù)合管企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延升產(chǎn)業(yè)鏈，是多數(shù)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)在思考的問題，企業(yè)將著力于通過精細化管理，提高單個員工的產(chǎn)出，比如減少銷售人員數(shù)量、向下游產(chǎn)業(yè)鏈上分流員工等。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)不約而同地將當(dāng)前的產(chǎn)能置換，作為轉(zhuǎn)型升級的重要方式，通過產(chǎn)能置換，提高裝置整體水平，并轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品。一些企業(yè)還在尋找新的盈利點，上述鋼鐵企業(yè)的人士告訴記者，傳統(tǒng)環(huán)節(jié)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)會要求貿(mào)易商先付預(yù)付款再安排生產(chǎn)出貨，而現(xiàn)在的一些不銹鋼復(fù)合管企業(yè)也在不斷創(chuàng)新，比如給貿(mào)易商提供一些金融服務(wù)，不要求貿(mào)易商墊付資金，但在貿(mào)易商提貨時加一些利息。